那時候，社區雖有管委會，但因為沒有建立制度，亂象始終無法改善，這麼大的社區連公告欄都不設，住戶遇到問題，沒人幫忙協調、無處反映意見，即使建商老闆住在社區，交屋第2年，卻因10多戶漏水，造成住戶與建商對立。
主動拜訪鄰居、加入管委會
讓社區規約確切落實
在台北精華地區，又鄰近捷運站，卻只賣30幾萬元，這也暗示房子或社區本身問題不小，才可能有這種「俗價」，詹昭全就是覺得房價相當划算，因此買下。
搬進鎮金殿後才發現亂象不少，大多數人碰到這種狀況，通常是自認倒楣，索性自掃門前雪，採取不管、不問、不聽的3不消極政策，但是，這卻可能是坐在金礦上而不自知的愚蠢行徑。
急公好義的詹昭全卻不同，他主動拜訪鄰居，加入管委會，展開連串改造行動。大社區鄰居間的問題多又複雜，詹昭全平均每天要花3小時處理社區大小事，常常晚上開會開到半夜12點，不但累、壓力又大，還是無給職，但是，「要住有水準的社區，想保住房價，自己就必須主動多做一點事。」詹昭全說。
公布違規資料
大幅提高改善效果
另外，對於社區裡有上百戶是出租，詹昭全表示，因社區規約是規範所有住的人，所以屋主必須將規約明確告知房客，房客若有違反規約，社區管理中心會先對房客進行規勸，若屢勸不改，就會將房客違反規約的時間、事項等做成書面，同時發給房客、屋主，以及當初負責仲介的房仲，甚至公告在社區公布欄。「通常改善的效果很好。」詹昭全說。
這一連串措施，在執行1年後，鎮金殿就得到台北市政府頒發的安全模範社區獎。「生活安全，鄰居就會有向心力，這社區的經營也才會有下一步。」詹昭全說。