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Smart智富月刊106期
歷經兩次轉型,明年挑戰賺一個股本
黃杉榕 Glofiish讓倚天游進國際
整理者:李兆華、採訪者:童再興、李兆華
2007-06-01
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不畏宏達 兩家分享市場
就算前面已經有宏達電擋路,黃杉榕仍很樂觀:「好比電腦產業發展了30年,台灣除了營收千億的一線大廠之外,還有眾多二線廠商照樣賺3、5百億元。所以,智慧型手機市場不會只有一家宏達電,況且,我本來就不把宏達電當競爭對手,兩家策略並不同。」
宏達電除了多普達(Dopod)品牌之外,更與電信公司合作,接代工單,量大又穩。黃杉榕說,這一點倚天還做不到,但是倚天體積小,光吃小市場就很飽,諸國林立、語言各異的歐洲市場,正好適合倚天去各個擊破:「市場這麼廣闊,稍微做點差異化,就一定拿得到訂單。」
面對倚天這位追兵,宏達電態度很持平,認為:「宏達電因為有眾多代工客戶,能夠做好客製化,倚天全數走自有品牌,享有設計上的自由空間,各有各的優點。」宏達電也大方表示,其實兩家在歐洲都打品牌,短兵相接,但是可以一起來把市場做大。
台灣工銀證券投顧研究員謝鎔聯評估,宏達電今年出貨約1千萬台,倚天則預估要出40萬台,老大與老二差距有點大,但比後續爆發力,老二可能還更強。而且,除了看好第3季推出的智慧型手機X800新機種,他也看好倚天明年能將股票機推進大陸市場,預估今年EPS可達5.62元,明年更挑戰賺一個資本額!
知道謝鎔聯的「期許」,黃杉榕連連笑說法人這般關切,壓力實在好大:「我們不能說數字,只能說每年營收成長30%沒問題。」但倚天第1季營收年增率已經足足成長94%了!黃杉榕只好繼續說:「有時生意來了擋也擋不住,不過還是穩紮穩打最好,現在成長這麼快速,讓我們很緊張。」
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