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    Smart智富月刊145期

    轉單效應、ECFA利多挹注

    力麗林文仲:今年獲利將逾10億

    整理者:張秋康、採訪者:張秋康 2010-08-31 瀏覽數:75,695
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    先談聚酯的部分,今年市場需求確實強勁,聚酯加工絲價格也看漲,另外歐美訂單回流、日本訂單增加,尤其日圓升值,加上東和關廠帶來了轉單效應,這些都是業績成長的原因。

    我常說:「西進、南進、不如上進。」所謂上進有3個涵義:第1,要往產業上游端走;第2,就是要提升品質;第3,就是要打入日本市場。我認為今年聚酯產品的毛利率至少能維持在10%以上,力麗今年獲利有機會超過10億元。

    迎戰中國》
    生產技術品質遙遙領先 客製化服務具競爭力


    再看尼龍的部分,雖然中國聚酯產量持續增加,但在尼龍產品的競爭力,還是比不過台灣,因為我們的生產技術跟品質還是遙遙領先。我們(指台灣)尼龍絲的生產力,目前是中國的60倍。

    全球尼龍產量1年只有400萬噸,沒有新增產能。而國內像是正大尼龍、華隆等同業都陸續退出市場,日本的三菱、東麗也都沒有增產了,相對會為力鵬帶來新訂單。

    問:所以若你們能掌握尼龍的主要原料CPL,力鵬的獲利會更好,對嗎?

    答:台灣的CPL沒有辦法擴產,因為蓋一座廠至少就要花掉160億,所以目前還是只有一家中石化在做,1年產能差不多就是28萬噸,其他一半的原料還是要依賴進口,而且CPL的價格還是跟市場需求和原油價格有關。

    CPL影響力鵬獲利比重達85%~90%,2008年力鵬大虧,就是因為CP L價格從當時7月的每噸2,620美元跌到只剩1,100美元。去年市場需求逐漸反彈,CPL價格開始回升,今年最高漲到2,800美元,現在約在2,300美元左右,對公司獲利當然有幫助。

    問:你們主要的競爭優勢還有哪些?

    答:我們現在要把單一廠做到極大化,讓成本降低,並提高進入門檻。我們希望把產品做到「日本品質,台灣價格」,先搶下日本市場,再拿下德商巴斯夫(編按:巴斯夫是全球化工龍頭)訂單。


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