薪資翻倍期》每月定期定額5萬元 金融海嘯時跌50％
職棒球員的薪資，每一年都會重議，而決定標準就看前一年表現的好壞。進入職棒3年，高國慶個人打擊率不斷進步，在2007年時達到0.358，全壘打更是從單季3支成長到20支，這樣的成績也將他的月薪推高至17萬5,000元，他心想：「現在我薪水增加了，扣掉之前的固定開銷，還有餘錢，是不是該拿去投資？」
原本高國慶只會把錢傻傻的放銀行，但這一回他會有投資的念頭， 是受到球界前輩葉君璋的影響。「棒球員很保守，心思都放在比賽上，一聽到錢就覺得煩，不知道該怎麼處理，更別提投資理財了，頂多就是自己創業、開店，但先拜（編按：前輩的台語，指葉君璋） 常和我們這一代球員分享經驗： 『你在球場上會失意，但有一個辦法讓你得意，就是認真理財！』」
一直把這段話牢記在心的高國慶，在薪水翻倍之後，決定開始嘗試投資。因為哥哥曾對他提過，基金比較穩定，適合忙碌的自己，並參考理專的建議，每月定期定額5 萬元在巴西、印度等金磚四國的基金裡。
他本以為長期投資，會漲不少， 「沒想到，有夠衰的！」高國慶哀怨地說，定期定額第1年就大賺， 本金加獲利將近65萬元。沒料到，遇上2008年的金融海嘯，讓他投資的基金虧損慘重。
其實，市場剛開始轉差時，理專曾建議他轉換、持續扣款、逢低加碼等策略，但他覺得問題應該不大，並不在意，結果卻是一路大跌，最慘的時候跌掉50%之多，基金戶頭只剩30萬元，他才嚇到趕緊做轉換，也持續扣款，但因為他仍有些擔心，就把每月定期定額的金額降到2萬元。
可是，他沒想到，這一減碼反而延遲了「由虧轉盈」的時機。當在2008年金融海嘯發生後，既不停扣也不減碼，甚至還逢低加碼的人， 大約在2009年年中後就轉為正報酬，到年底變成大賺；但高國慶因為一口氣減碼快一半，以至於他的基金報酬率到了2010年才轉正。
投資衝刺期》勤做功課＋諮詢理專 基金累積部位逾200萬
經過這一次考驗，他體悟到， 「錢不能這樣投資。」當初他只知道自己該「投資」，但是對於投資的標的、基金表現的變動、何時該停利、停損等，他都不知道要關心和了解，才會在風險來臨的時候， 不知所措。為了避免錯誤，他開始自我要求，在平常想辦法去吸收財經知識。
隨隊練習、四處打球，塞滿了球員的時間，但每次比賽完回到飯店，高國慶打開電視，一定會先轉到財經台，了解、掌握台灣與國際最新的財經情勢，例如之前美股大漲、黃金大跌，生技產業表現優異等訊息，他都很清楚，因為他已養成看新聞、吸收財經知識的習慣，「大概看個2、30分鐘，我還是會轉回自己熟悉的體育台啦！」高國慶靦腆地笑說。
了解市場基本現況後，高國慶會再找自己熟悉的專業理專朋友請教，「我會問他，現在電視新聞10個人裡有7、8個都在講生技好，好像是高點，我該出場嗎？剩下2個看好未來的原物料，我應該進場嗎？」透過與理專討論具體的新聞與消息，讓高國慶對自己做的基金投資更有概念。