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    Smart智富月刊218期

    台灣銀行陷困境,金融研訓院院長黃博怡提解方

    金融業南進 才能開發新藍海

    撰文者:鄭 杰 2016-10-01 瀏覽數:10,933
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    找出自我利基點
    小型銀行宜深耕在地產業
    不過,也不是所有銀行都有必要進軍國際市場,重點是要認清自己的定位!「不是所有金融機構都要走這條路!」黃博怡解釋,理想的金融體系應具備多元分工概念,大型、小型銀行各有其利基與任務。現實上,能打國際賽的都是國家代表隊,是做好準備的大銀行。

    至於小型的地方銀行則是應該找出自己的利基型服務,深耕照顧地方產業需求。黃博怡舉例,日本的群馬銀行就是其中典範。群馬縣人口老化嚴重,65歲以上人口占比達26.8%,高於日本全國平均的26%,群馬銀行就善用群馬縣人口超高齡化的特色,將銀髮金融做得非常有特色,台灣很多地區性銀行可考慮朝類似的方向發展。

    若是金融業無法發展出具特色的服務,未來隨著Fintech(金融科技)大趨勢發展下去,數位化的結果很可能是「贏者全拿」,屆時落後的銀行會更被邊緣化。黃博怡因此預測,目前台灣Fintech發展的領先群主要都是民營行庫,公營行庫因為大股東財政部未積極投資,使得Fintech發展相對落後,「這樣的落後恐怕很難追上,未來(民營行庫)領先群優勢將會持續擴大!」

    金融研訓院為扭轉國內金融機構短視近利的企業文化,已連續舉辦8次「菁業獎」,獎勵優質的金融機構。今年更做了多項調整,包括評審委員首度納入媒體代表、將商周集團納為「媒體共同合辦單位」等。黃博怡指出,這些調整是盼能帶進更多元的聲音。此外,為鼓勵金融業發展具地方特色的服務,更特別邀請地方性金融機構參賽,因為「這個獎不能只是有錢人的俱樂部」!

    菁業獎將於11月公布得獎名單
    菁業獎為激勵金融業進步與創新發展成立,堪稱金融界「奧斯卡獎」,今年邁入第8屆,目前已進入複審、決審作業,將於10月初公布入圍名單,於11月1日公布得獎名單,12月舉行盛大頒獎典禮。(文◎鄭 杰)

    小檔案_黃博怡

    出生:1956年
    學歷:中興大學法商學院(現台北大學)經濟學博士、碩士
    經歷:實踐大學教務長、管理學院院長、玉山金控董事、玉山綜合證券總經理
    現職:金融研訓院院長


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