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工作或是投資卡關，想突破瓶頸卻又提不起勁...橫向思考專家教你，用10步驟推動進度
撰文者：保羅．史隆（Paul Sloane） 更新時間：2023-08-19
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圖片來源：達志影像
你我不時都會卡關，就連橫向思考者也不例外。面對你開始動筆的書，你腸枯思竭；也許你在重大投資上沒有任何進展；你不斷拖延某件事；你的團隊無法在某個專案上取得進展。動力停滯，很難重新發動，這時你能做什麼呢？下面是推動事物的10步驟方案：
1.認清障礙
寫下你停滯不前的主要理由。別只是說：「我忙著處理其他事情。」找出你不把採取必要行動當作優先事項的真正理由。為什麼你拖拖拉拉？為什麼你失去了熱情？有什麼有形或無形的障礙嗎？一旦認清障礙，就比較容易找出克服的方法。
2.重新定義目標
回歸初衷。不妨自問：我們想在這件事情上完成什麼？我們想解決什麼問題？為誰？它會帶來什麼樣的好處？我們為了某個好理由啟動這件事，那個理由是什麼？它仍然有效嗎？假如它不再重要，或許我們該完全停止，不再做這件事。但如果它依然重要，我們也該清楚地告訴自己，告訴整個團隊（如果有的話）。讓我們透過詳細說明進行這個專案的理由和它將能帶來的好處，重新激勵自己。
3.檢查你的假設
關於技術、客戶、市場、需求，或其他任何事，我們做了什麼樣的假設呢？要是這些假設錯了呢？要達成我們的目標，有沒有更好、更簡單、更快速的方式呢？針對這個問題集思廣益。
4.考慮相反的事
既然都質疑假設了，何不考慮做完全相反的事呢？與其打造一個複雜、昂貴的解決方案，不如構思一個更簡單的免費對策。維基百科、Uber和Airbnb全都澈底翻轉了既有假設。
5.尋找隱喻
誰在不同領域面對過類似的問題呢？能否為我們的難題找到一個比喻，並且複製別人面對類似問題時採用的部分方法？
6.假冒超級有力人士
我們被某個問題難倒了，誰能輕易解決它？他們會怎麼做？換作是貝佐斯、馬斯克、歐普拉或理查．布蘭森爵士，他們會怎麼處理這個問題呢？想想你最喜歡的歷史人物、虛構英雄或電影巨星，展現他們的特質，從全新的方向去解決問題。
7.改變傳播媒介
我們能大幅改動現有計畫嗎？假如本來要架設一個網站，可以開發一個應用程式來代替嗎？假如本來要寫一篇部落格文章，可以錄一則播客來取代嗎？我們能否改變交付機制、傳播媒介、技術或某些其他重要元素，以便克服障礙？
8.搶占資源
如果你有無限的預算，你會用它做什麼？為了讓事情順利推動，此刻你最需要的單一重要資源是什麼？確認那項工具，趕快去搶占它吧。
9.向外求援
你能向誰求援？我們時常迴避向人求助，因為我們認為那會讓自己看起來能力不足、太倚賴別人。但是向外求援往往是最聰明的作為。你知道誰更有經驗、能力更強、人面更廣，或者比你更聰明嗎？拿起電話請教對方，他們很可能樂於幫忙。
10.考慮從頭來過
你可能已經投入時間、金錢和努力在這個專案上，但是如果能從頭來過，你會有怎樣不同的作為？你會採用不同素材、不同方法、不同團隊成員嗎？想想你將如何從一張白紙重新開始，能給你強而有力的提示，告訴你該改變哪些事。
試試這些方法，你會發現自己很快又能有所進展。
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橫向思考：打破慣性，化解日常問題的不凡工具
作者：保羅．史隆（Paul Sloane）
譯者：陳筱宛
出版社：先覺
出版日期：2023/07/01
作者簡介_保羅．史隆 Paul Sloane
橫向思考與創新領域專家，也是美國運通、英國電信、惠普、摩托羅拉、聯合利華、施華洛世奇、殼牌公司和3M等跨國企業講師。他身兼一流講師、顧問與作家，專為領導者提供解決問題的新方法，相關著作銷售超過200萬冊。
他在劍橋大學工程學系取得一級榮譽學士學位，曾在IBM負責製造、銷售與行銷，後來在多家軟體公司出任行銷總監、總經理和執行長。
他專精於打破舊有思維、開發潛在創造力等領域，成立「創意導向顧問公司」（Destination Innovation），在世界各大公司巡迴演講，籌組工作坊。也曾在劍橋大學、蘭開斯特大學、亨利商學院和孟買理工學院擔任客座講師。
他的TEDx演講影片《你思想開明嗎？打破思維模式的三種方法》（Are You Open-Minded? Three Ways to Break Thinking Patterns）可在YouTube上觀看。
熱中於高爾夫球、網球和西洋棋。他和妻子定居於英國坎伯利。他們育有3位千金，共有6個孫子女。
網站：Destination Innovation
譯者簡介_陳筱宛
英國倫敦大學教育研究院比較教育碩士。
譯有《美國黑幫史》《閒散的藝術與科學》《別掉入思考的陷阱！》等書。
譯稿賜教：penguin.gentoo＠gmail.com
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