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《倫斯斐法則》書摘

別怕告訴老闆對的事

撰文者:唐納德‧倫斯斐 瀏覽數:7,045

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這是少數幾次我見到性情溫和的福特真正動氣的時候,不過到頭來他並沒有去。事後我們對此事一笑置之,他明白自己因友誼影響了他的正確判斷。

而後來這名說客果真承認向許多國會議員行賄,這些議員遭到了同僚的責備。這也是朴東宣在國會山莊主辦的最後一個生日宴。


如果心生疑惑,不要做。如果還是疑惑,做對的事。

如果你已經盡了力,老闆依舊決定不按你所建議的方向走,那麼你的責任就是執行他的決定,並且全力支持它。但如果你感到良心不安,無法這麼做,那麼你別無選擇,只能辭職。這中間無從妥協。不執行命令、違背主管的指示,或者向外人抱怨,都破壞了組織成功必須擁有的信任和團隊合作。

不論你是白宮幕僚長、國會助理,或者企業主管的助理,你所做的決定最後都會影響你上位的主管。不論你說什麼、做什麼,或者如何行動,都會反映在你的主管身上。

我由每一個工作經驗都學到寶貴的教訓,有時我學到如何把事情做得更好,有時我學到什麼事不要做。並不是所有的工作經驗都很愉快,並不是每一個老闆都會講理,而且當然,並不是組織所做的每一個決定都明智、有益,或者公平。

但好的工作習慣有感染力。要是身為組織底層員工的你能有傑出表現,很可能你就會升上管理職位,可以訓練並教導你的部屬有良好的表現。最後你就協助建立了經理和高階主管也都有傑出表現的組織。努力工作,好好表現,總有一天,高階主管就是你。(本文摘自第1章)


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