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雞排變好貴,竟跟戰爭有關?艾蜜莉:從原料轉向高價值,這家公司策略再升級
撰文者:艾蜜莉 更新時間:2026-03-27
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圖片來源:達志影像
摘要
最近大家都在看美股、看地緣政治,其實對大多數人來說,我覺得「指數掉幾點」應該不是最痛的,反而夜市裡找不到低於120元的雞排才是——戰爭下,這其實是「生質燃料」與「全球糧食供給」的連鎖反應。
你以為中東打仗離我們很遠?其實,它正盯著你手中的那塊雞排。戰爭引起的連鎖反應,有大大擔心,雞排會不會再變得更貴?
最近大家都在看美股、看地緣政治,其實對大多數人來說,我覺得「指數掉幾點」應該不是最痛的,反而夜市裡找不到低於120元的雞排才是——戰爭下,這其實是「生質燃料」與「全球糧食供給」的連鎖反應。
怎麼說呢?其實卜蜂(1215)的法說會內容,就有些關鍵訊號:
1.原料供給的「質變」
戰事推升油價,不只讓運費飆升,更引發了「糧食與能源的爭奪戰」。當黃豆、玉米被拿去轉作生質燃料時,飼料成本的波動,就不只是單純的供需問題,而是變成了全球能源布局的一環。
2.從「原物料」轉向「高附加價值」
當然,真正厲害的食品龍頭,不會只呆呆地等著肉價上漲。卜蜂現階段正加速將產品組合往高毛利的加工食品調整,簡單來說,賣生鮮雞肉容易受穀物價格波動衝擊,但賣「加熱即食」的調理包,公司才有更強的定價權。
3.市場自然機制的韌性
卜蜂董事長提到,飼料價格調整屬於「市場自然機制」,這在投資語境中代表,這類成本上升是「產業共業」,並非個體的公司體質轉弱。對龍頭企業而言,反而又是再一次展現「大者恆大」的機會。
「投資的本質,就是尋找能在亂局中『守住毛利』的企業。」雖然我們都不希望雞排變貴,但在通膨與戰事交織的時候,回頭找具備轉嫁成本能力與產品升級策略的公司,就是資產配置中的防禦性堡壘。
上個月去逢甲夜市晃了一圈,居然已經快找不到低於120元的雞排,當下有種「原來現在雞排也走精品路線了嗎?」的感覺…。
沒關係,雞排或許會走向精品化,但如果是把「精品雞排」賣成一門好生意的公司,這樣的能力,就是我們評估一家好公司的關鍵了。
結論來說,實際上長期通膨對卜峰還是會有影響,至於後續會怎麼樣,艾蜜莉會帶你持續追蹤!
溫馨提醒:以上非任何形式個股買賣建議,投資之前請獨立思考、不要跟單,自己為自己的錢負責喔!
本文獲「艾蜜莉-自由之路」授權轉載,原文
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1982年生,大學畢業後積極自學投資理財方法,2008年開始投入股市,用自創估價法,鎖定股價被低估、年年配發股息的穩健公司買進,將180萬元本金滾成600多萬元資產,著有《小資女艾蜜莉──我的資產翻倍存股筆記》、《艾蜜莉教你自動化存股──小資也能年賺15%》。
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