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3大支撐 中聯資現金殖利率6%
深耕環保有成，股利勝中鋼
撰文者：潘佳凌
更新時間：2011-10-01
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支撐2》廢棄資源再生
看好產業發展性 營收占比拉高至40%
蔣士宜提到，2004年他剛從中鋼派任到中聯資時，中聯資還是一間只倚靠爐石粉單一產品的公司，當時占營收比重就高達8成以上，但在今年，爐石粉的營收金額沒有降低，但占總營收比重卻降到約5成，原因之一就是，廢棄資源再生業務的快速成長。
「資源化產業是21世紀最重要的產業！」蔣士宜信心滿滿的說，雖然6～7年前，這項業務在中聯資的事業版圖裡最不起眼，但中聯資還是不斷投入研究資源與人力，如今市場需求興起，資源再生業務竟已占整體營收約40%。
所謂的廢棄資源利用產業就是資源重新利用，中聯資的廢棄物處理能力，主要在礦泥、氧化鋅、鋁渣等煉鐵、煉鋁過程中所產生的副產品，目前針對客戶有兩條產線，一條主要服務中鋼，另一條是4年來所開發的化工廠業者。蔣士宜說，「中聯資的目標就是要讓這些上游業者做到『零廢棄』。」
蔣士宜表示，由於在煉鐵過程中，會產生礦泥、氧化鋅等廢棄物，而這些副產品都能重新提煉，做為水泥廠或煉鋅產業使用的原料。另外，像鋁渣有冒煙、遇水會發臭的特性，如何讓這些變成有用的東西，都是中聯資致力研究的方向。
因此，中聯資設立一個人數10多人的研發小組，其主力工作就是在做產品開發，而目標是每1～2年都有新產品問世。
支撐3》汙染整治工程
將土地資源活化再利用 長期成長空間最大
中聯資最後一塊業務，也是蔣士宜最看好的業務，就是整廠汙染整治工程。「這部分我們主要做的是土壤跟地下水汙染整治，整治以後把它變成整個都合格，等於是土地資源的再利用。」高雄有許多重工業，當廠區遷移或停工後，整個廠址往往廢棄了，因為土地已受到嚴重汙染，無法重新使用。而這些廢棄廠址在中聯資進駐後，透過土地跟地下水的改善，讓土地資源活化。
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