股票投資術
成立44年都賺錢，勝利董事長陳登立：
挑戰成為羽球世界龍頭
整理者：彭媁琳、採訪者：朱紀中、彭媁琳
更新時間：2012-08-01
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問：原本外銷做得很成功，為什麼會開始做中國內銷市場？
榮：去中國設廠本來就只想製造而已，1998年開始攻內銷市場，其實這算晚了。但我們有2個優勢，一是本地羽球業者沒有國際觀，另一是他們不懂通路跟品牌， 這些我們在台灣都很有經驗了，所以把台灣這套拿去中國做。我們是在中國第一個跟國家隊退役選手簽約贊助的廠商，因為是退役選手， 所以付出的代價小，但是效果非常好。過去我們平均花營業額的5% 在台灣做球員的行銷，現在在中國的行銷金額約占營業額的8%，其中的5%是贊助選手跟比賽，3%是店頭廣告，錢要花在刀口上。
▲勝利體育近11年成長率超越YONEX
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