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    Smart智富月刊146期

    北市現場》人口複雜,每日進出500人次

    全面制度化管理 住商大樓5年增值75%

    撰文者:劉 萍 2010-10-04 瀏覽數:848
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    台北市民權西路的巷內,一個有306間小坪數房子的住商混合大社區,交屋後第2年就有10多戶漏水,這樣的房子,能增值嗎?

    能!台灣工黨副主席詹昭全花5年時間,和鄰居一起共同經營社區,今年獲得台北市優良公寓大廈大型社區評選第1名,這個社區的房價,已經從預售時的每坪32萬元,推高到現在的56萬元,增值了75%。他是怎麼辦到的?

    6月14日傍晚7點多,有一場公聽會,不是辦在立法院,是辦在台北市中山區天祥路鎮金殿社區的大廳,原來是社區住戶和商家屋主,針對商家冷氣、招牌置放,如何不影響大樓外觀和社區形象,特別舉辦這場公聽會進行溝通。公聽會主持人,正是詹昭全,目前是社區主委的他說:「只要社區整體形象好,房價就會節節升高。」

    這個靠近承德路的社區,舊址是間大酒店,6年多前拆除改建,雖然變身社區,但複雜度不減。超過300戶的大社區,有220間小套房、8家公司和店面,其中1/3是出租給日本、歐美等外籍客,加上很多是夜歸戶,一天24小時都有人進出,出入人次高達500人之多。

    人口多又複雜,雖然外觀蓋得漂亮,這個新社區在交屋的初期,亂象一堆。詹昭全回憶,他剛搬來的時候,還會有人在電梯抽菸、鞋子亂脫在門口,甚至還有承租房客常邀朋友到家開轟趴,頂樓花圃則是不時可見狗屎。當時,他很怕社區變成像電影「重慶森林」裡的重慶大廈。

    那時候,社區雖有管委會,但因為沒有建立制度,亂象始終無法改善,這麼大的社區連公告欄都不設,住戶遇到問題,沒人幫忙協調、無處反映意見,即使建商老闆住在社區,交屋第2年,卻因10多戶漏水,造成住戶與建商對立。

    主動拜訪鄰居、全力投入管委會 3大行動改造社區形象及安全度

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