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    Smart智富月刊85期

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    齊云 讓大老闆乖乖掏錢的花藝家

    撰文者:董珮真 2005-09-01 瀏覽數:58,396
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    鄉下小孩習性未變,早睡早起捲袖幹活

    從一個「鄉下小孩」,成為今日打動金字塔頂端心坎裡的專業顧問,齊云說自己其實「一直沒有變」!至今,他還是維持著早睡早起,一起床就到田園裡幹活的規律農家生活,而且令人驚訝的是,他幾乎不應酬,也不過夜生活,過著近乎是宗教戒律般清心寡欲的嚴謹生活。

    或許正因為生活簡單,造就了齊云認真專一的做事態度。他說,因為「經常跟自己溝通」,可以讓他隨時保持清澈的頭腦,來應付每天各種繁瑣事務與突發狀況。

    看著齊云記載滿滿的記事本,幾乎沒有一天是休假;再看著他從早到晚面對從鄉下種樹的農人、批發商、配合廠商、到赫赫有名的大客戶,不斷地溝通與討論,還要帶領公司團隊準時達成任務,就像個「總指揮」一樣,運籌帷幄,但他總是心平氣和,即使碰到了突發狀況,也是冷靜面對。「把事情處理好最重要!」他說。

    「名氣是虛的,實力才是真的!」談起工作總是熱情激昂的齊云,對工作「癡狂」的態度,任誰都看得出來!採訪過程中,他的手機幾乎沒斷過,平均每5分鐘響一次。侃侃而談之後,他又投入花叢繼續工作了。樂在其中,想必這才是他能成功的秘訣所在吧!

    ※齊云花卉小舖每月營運
    ◎營業方式:會場布置、空間裝飾、花藝與園藝設計
    ◎創業成本:約100萬元
    ◎開銷成本:花材成本(約100~120萬元)、薪資支出(約30萬元)、水電雜支(8~10萬元)、店租(9萬元)
    ◎營業額:平均約200~250萬元(會場布置80~100萬元、空間裝飾80~100萬元、散單園藝50~80萬元)
    ◎利潤:約25~35%

    ※達人賺錢絕招
    ◎絕招1:注重商品的獨特性
    齊云花卉小舖既沒有型錄,也沒有業務員。因為每一次的接案都有其獨特性,因此,齊云會利用團隊的創意,來維持商品的多變性。


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