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花一週擬出關鍵提問要經營階層講明白

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很多長期存股者都只是看財報數據買股、抱股，但是也很容易被這些數字的變化而嚇出場，李忠孝建議，若能實際參加股東會，親眼看到經營者面對股東問題的回答，從經營者的表情、語調，可以協助判斷發言內容的真實性，對持股信心有很大的幫助。

有一位原先採取快進快出價差操作的主治醫生，因為盯盤需花費很多時間，常與工作相衝突，在看了李忠孝部落格所發表的參加股東會祕訣之後，2014年5月20日帶著問題參加振樺電（8114）的股東會，經過提問並聽到經營團隊的回答，他說：「參加股東會，真的能更了解一家公司，對於增加抱股信心非常有幫助。」

另一位網路上知名的存股達人麥克風，也向網友力薦，股東會季節就應該「準時收看」李忠孝的部落格，裡面有很多參加股東會的祕訣。

很多人不參加股東會，主要是不知道在現場能做什麼，更遑論提問題。李忠孝建議，若希望參加股東會能帶回滿滿的收穫，事前的準備，可以從3步驟做起：1.先閱讀年報以了解公司、2.從年報找問題，例如跟過去數據比，跟競爭對手比、3.從近3個月的新聞或是網路討論區找素材。

1. 閱讀年報了解公司

許多投資者從來沒有完整看過一本年報，最主要就是不知道從何看起，看到密密麻麻的數字就頭昏。李忠孝建議從「營運概況」這個章節讀起，可以幫助投資人對於一家公司有基本概念，營運概況通常會描述公司所處產業的現況、公司的產品項目，詳細者甚至還有生產流程，以及該公司在產業的地位。

如果想更進一步了解，李忠孝建議，可以再找該產業的龍頭公司年報，若該公司已經是龍頭公司，也可找出競爭對手的年報，一樣先閱讀營運概況這個章節，應該就可以拼湊出比較全面一點的資訊。

2. 從年報找出問題

當你對公司有初步了解，就可以從下面幾個方向找出問題：1.跟過去比是比較好還是比較不好？為什麼？2.跟競爭對手比，數字是高還低？為什麼？若年報沒有合理的解釋，就可趁著股東會時直接問經營團隊。

3. 從近3個月的新聞或是網路討論區找素材

最近3個月的新聞也是非常好的發問素材，媒體所描述的營運變化，例如營收展望、新的客戶或是客戶抽單、新市場或新產品的開發等，可以要求經營團隊做更詳細的說明。李忠孝平時會使用Evernote雲端記事本軟體，看到存股公司的資料就存下來，利用標籤分類。

有時候察覺影響公司營運的蛛絲馬跡不一定在年報，可能是在新聞或討論區，例如，李忠孝就曾在網路討論區看到帝寶車燈不佳的使用經驗談，李忠孝擔心會影響後續銷售，在股東會上提問，經營團隊坦誠曾有問題，但目前已解決，讓李忠孝繼續放心持股。

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