從楊禮軒的基本面檢核邏輯可以發現，即使是很賺錢的公司也不一定是他想要的，重點是，要能每年穩穩賺，至少在景氣不好的年度，也要有EPS＞1元的實力，因為這關係到公司能不能年年配出股利。
楊禮軒也會觀察連續5年的股利發放政策是否穩定，如果股利發放波動太大，時好時差，也不會入選。
操作心法3》
投資擁獨占利基或龍頭地位的公司
楊禮軒投入股市之初，主要以大豐電（6184）、大台北（9908）、聚陽（1477）為主，因為他偏好選擇具獨占利基的公司或龍頭公司，這類似巴菲特所說的「護城河」理論，有護城河的公司，較能維持競爭優勢。
以聚陽來看，它是成衣業的龍頭，股利配發也很穩定，因此他早年持續買進，持有成本約是77元（未扣除歷年股利與股息），目前市價174.5元（截至2015年1月14日），即使在金融海嘯期間，聚陽曾跌至20元，但當年還是能配發2元現金股利，若扣除該年度，過去5年，聚陽最高配發7.69元現金股利，最低也有4.57元現金股利，以他的持股成本來計算，現金股利殖利率在5.9%∼10%，遠高過貸款成本。
操作心法4》
以民生消費為持股核心
在楊禮軒目前的持股中，不受景氣影響的民生消費類股，市值約占總持股的6成，其餘4成為成長型景氣循環股。他以大豐電與大台北為主要持股，各約有70張，占比接近40%。從去年起，楊禮軒也加碼了台灣大（3045）與中華電（2412）。
他偏好不受景氣影響的民生消費類股，讓他可以不管景氣狀況都能安心睡覺，因為即使景氣再差，民眾沒錢出門消費，還是會看電視、用瓦斯、講手機，就算不用，也要付基本費，這類公司有基本營收來源，才發得出穩定的現金股息。