雖然現在的社會風氣已經開放很多，但是大家都喜歡好兆頭，不吉利的話一定要避免。
我曾經看過有人自以為幽默，上台後劈頭就說，「現在離婚率很高……」，儘管他又繞回來說希望新人百年好合，但已經失言在先，實在很不得體。
在會議中開口，就是你的表現機會
像是員工訓練、座談會等各種公司內部會議，每一個人都要設想，自己可能會隨時被點名，所以事前準備相當重要。不要傻傻認為躲在最後面，長官一定不會點到我，有些長官就喜歡故意點躲在最後的。
即席發言，等於是個人表現機會，可以讓大家對你刮目相看，但是想要講得好，除了要仔細聆聽開會內容，還要加入一些插花的調味料，以下三個層次是最簡單的。
‧ 開場白：引用一句格言或是簡短的故事。要把你的觀點植入別人的腦筋，甚至改變別人的看法，讓人對你的印象深刻，「講故事」是最快速的方法，它會幫你無形中散布出去，當別人想到這個故事，就會想起你這個人。
‧ 內容：簡明扼要地說出你剛剛整理的重點，或是綜合大家的看法。
‧ 結尾：發表自己的獨特意見。
在發表觀點的時候，很多人習慣用條列的方式，因為簡單清楚，不會喋喋不休講不停，別人容易聽進去。但我也看過有人說，「這件事情有三個重點。第一……」，結果第一個重點講得很長，接下來卻說，「第二點我忘了……」，往往變成一個笑柄。應該事先在筆記本上寫好，發表時再偷瞄一下，避免出糗。
發言別像裹腳布，又臭又長
即席發言不要像老太婆的裹腳布又臭又長，時間最好「不超過三分鐘」。如果在喜宴上講太久，會讓氣氛冷掉，很少會有掌聲；就算主持人說：「請大家鼓鼓掌。」只會換來心不甘情不願的掌聲。會議則頂多一、兩個小時，不需要占用太多時間，如果想要在這個時間急於表現，想要凸顯自己，可能容易因為鋒頭太健，讓老鳥造成壓力，為你樹立敵人，反而得不償失。
特別是參加檢討會議時，如果你有功勞，長官可能會請你發表感想；此時最好能把自己所屬的單位一起拉進來。最好的例子就是二○一二年造成美國籃壇轟動的NBA球員林書豪，每次贏了比賽，接受媒體訪問時，他除了感謝上天，再來一定歸功給團隊合作。
我們可以多觀察公眾人物在各種場合的表現，成功的即席發言往往是累積了足夠的經驗，有備而來，相當了解活動的目的；或是加入小小的幽默，讓人如沐春風。失敗的發言則是離題太遠，甚至打壞氣氛，令人想翻白眼。一般人如果平常經驗不多，不妨參加任何公開活動前都先做做功課，就能有備無患。
小檔案＿賴憲政
作者賴憲政，人稱「股市憲哥」，是各大電視台爭相邀約的名嘴，每年出席的演講更高達100場以上。出身嘉義的憲哥，高中就開始半工半讀，不到20歲已經進入「社會大學」磨練，他擺過攤販，在電器公司當業務員，後來進入證券業，一路當到投顧公司總經理，靠會說話、說對話，讓客戶到老闆都服貼。
