老闆愈來愈不爽，從健保喊漲、最低稅負制到勞退新制上路，無一不增加老闆的負擔。有的老闆會努力去想如何增加財源，但多數老闆難免會動腦筋去想一些怪招省成本。對居於弱勢的勞方，又該如何爭取權益、力求自保呢？以下提供員工未來可能會面臨到的10種狀況，讓我們看看老闆究竟會如何出招？而員工又該如何接招因應？
狀況1：先減薪6％，勞方自己買單6％退休金
老闆出招：
張老闆在某辦公商圈開了一家曙U，中午高朋滿座，晚上就明顯冷清，這樣的生意勉強可以支應10位員工的薪資。7月1日勞退新制上路，張老闆不願額外提撥員工工資的6％作為退休金，他計畫由員工自己去負擔那多出來的6％退休金，也就是先減薪6％，用來cover新制上路後所增加的人事成本。