黃杉榕　Glofiish讓倚天游進國際

◎3411歷史低點讓倚天和神乎都想轉型

台灣的股票機精細程度冠於全球，和倚天正面交鋒的當屬神乎科技。但是台灣市場胃納量固定，面臨成長瓶頸，尤其2001年美國發生911恐怖攻擊，台股也受衝擊下跌到低點時，用戶銳減，兩家廠商都開始思考因應對策。

後來，兩家選擇不同。倚天決定轉型做智慧型手機，但神乎在看到股民的痛苦後，希望繼續經營股票資訊，董事長陳珠琮認為：「股票機的資訊，還有很多地方可以做得更深入，讓民眾擁有完善的理財觀念，進而在股市賺錢，這方面我們兩家其實都做的不夠好。」

陳珠琮說，目前神乎除了台灣，也積極往美國和大陸推廣股票機。往後若要發展硬體，不是做智慧型手機，而會以中老年人方便看盤與打電話的簡易手機為主：「現在的手機，都是為年輕人設計，但中老年人才是真正有錢投資的一群人，神乎要照顧這個市場。」

沒想到竟是3411，讓倚天和神乎開始走不一樣的路，但推廣正確資訊的理念，兩家公司仍有幾分神似。

◎不笑的黃杉榕，讓員工怕怕

科技業老闆被形容好脾氣的並不多，黃杉榕是有名的表率。黃杉榕也不否認這一點：「我太太跟我分享了一句很好的話。如果我是對的，何必生氣？如果我做錯了，那沒資格生氣。」

他說，就像成功的方法有很多，達到管理效果的方式也有很多，不需要發脾氣。「平常我都給員工笑臉，只要不笑了，員工就知道要怕，可能比遇到別人拍桌子摔東西還怕。」

只是近兩年，面對日漸嚴苛的競爭，黃杉榕的神情，看來多了點嚴肅。私下問跟了他8年的秘書林嘉惠，董事長管理的態度有沒有變嚴格？林嘉惠用手掩口笑著說，「其實有耶！」看來歷經多次轉型高壓，好人也會不自覺地變嚴厲。