財經好讀 > 輕理財:名人沒說的事
訂閱雜誌電子雜誌
Smart智富月刊113期
走訪104間店家,建構13.14%出租投報率
她靠小坪數矮樓 打造高獲利親子館
撰文者:馬婉珍
2008-01-01
瀏覽數:11,652
她不厭其煩拜訪誠品桃竹苗區的負責人,遞企畫案,甚至為了提升誠品兒童館的獲利,還寫了一份營運計畫書,無奈最後都因坪數過小或者周圍商圈未形成等原因而夭折。
最後,她開始轉往有特色的小店。有天,車幸勳經朋友介紹,來到草葉集概念書店,她發現,這家店不但可以看書、喝咖啡,還推出強調食材原味的健康飲食,在她極力說服下,草葉集搬離原址,遷來FreeHand親子館。
草葉集店長朱培綺提出她的觀察:「人資部門出身的Sunny,有靈敏的『獵人』天賦,只要她認為適合FreeHand親子館的商家,她會積極力邀進駐。」為了12個廠商,車幸勳前前後後親自拜訪、記得起來的店家就有104家。
晝夜計算實居戶數 下苦功貫徹成功3原則
回想這個成功的小型社區商場投資,車幸勳認為成功的原則就是:
1.了解社區的人口特性。
2.找出清楚的商場地位。
3.執行要徹底。
說起來,道理並不難,主要都是研究的苦功夫。
她曾經為了要了解社區人口的習性,白天計算有裝設冷氣機的住宅家數,晚上8點到12點又站在街頭,數燈亮的家數,原因是,裝了冷氣不見得有人住,兩相對照,才能真正掌握社區人數。
為了快速了解商場的經營,車幸勳跟胡竹君兩個年輕女子跑到台中市找商場經營的業者取經,前後一共找了9個顧問。
目前,因為FreeHand親子館已在竹北做出口碑,許多業者還主動來詢問能否進駐,開始讓車幸勳有經營第2個商場的念頭。她說,還好目前只有12個業者,物業管理並不複雜,現在還有餘力去找適合的地點。
2005年9月前,車幸勳擁有一份人人羨慕的高科技工作,「但是,在大公司工作,一切都按規矩來,一點點錯就不得了。」這對於雙子座、愛挑戰的車幸勳來說,是個沉重的包袱,「所以一直很想找些有趣的事來做。」
如果您想收到更多理財訊息,您可以按此:
|
|