小檔案_沈中華
◎學歷：華盛頓大學經濟學博士
◎經歷：台灣金控（財富管理）調查專案負責人、政大金融系系主任；曾在北京大學、四川西南交大、天津南開大學授課，於新加坡國立大學東亞研究所、荷蘭尼德蘭銀行、美國聯邦準備銀行聖路易分行及舊金山分行、香港金融管理局等進行短期研究
◎現職：國立台灣大學財金系教授
金融機構銷售連動債，許多理財專員把產品說的似乎只有報酬、沒有風險，推銷給一些無法承擔風險的客戶，當連動債價格下跌時，投資人抱怨理專之前未說明風險。引起客訴後，金管會於是要求銀行、券商及保險公司均得要求業務員必須「了解你的客戶」（know your customer，KYC），且定成規範。不過，我認為，當今最嚴重的問題可能不是KYC，而是「了解你的產品」（KYP——know your product）。
以市面上銷售的中國基金、新興市場基金、拉丁美洲基金、石油基金、精品基金為例，除了精品基金，由於女性朋友非常踴躍的捧場，消費者可能天天在使用，可以說完全符合KYP精神。其他基金，莫說投資人，恐怕連理專，甚至發明人對其風險均可能是一知半解，甚至「莫宰羊」。
以拉美基金為例，中南美18個國家中，我察覺其國家主權評等由B﹣～AA，分配之廣，令人咋舌，這表示有些國家很好，欠錢一定會還，有些國家很差，欠債不一定會還。那麼，當理專推銷拉美基金時，可知這些國家的差異對這基金風險影響如何？