目前巴斯夫把生產廠移到中國，但我認為未必會占到便宜，因為考量到技術、品質跟生產運送等成本方面，還是我們比較有優勢。力麗與力鵬在2007年以力寶龍為單一品牌，整合了聚酯、尼龍、長纖梭織布產品，提供給客戶垂直整合式的服務以及客製化的解決方案。
我們不是只賣產品，還賣技術跟服務。如果你不會織布，我就教你織布；如果你不會染整，我就教你染整，這是別人沒有的，也是我們的競爭力。現在，中國聚酯產能雖持續增加，但台灣仍能維持穩定，我常比喻他們像大象，我們像是小老鼠，雖然大象體積大，但小老鼠靈活又有彈性，在這個市場上，大象不見得能夠贏過小老鼠。
延伸閱讀：為掌握原料，力麗大舉買進中石化國內唯一的CPL生產商中石化，到今年4月底為止，單一最大股東為好樂迪KTV前董事長盧燕賢，持股比率達3.21%。力麗則是第9大股東，持股2.3萬張，持股比率1.28%。
由於CPL為生產尼龍球的主要原料，CPL價格直接影響力麗集團尼龍產品的獲利，過去，力麗集團為了穩定原料來源，向全球10～15家公司買進這項關鍵原料。隨著力麗大舉買進中石化，市場解讀，力麗有意藉由入股中石化，掌握最關鍵的CPL原料來源，避免受到產量不足及價格波動的干擾。未來力麗集團是否會持續加碼中石化？甚至取得經營權？市場正密切注意。不過針對相關話題，林文仲均不願評論，只說：「這要問我們董事長（編按：力麗、力鵬董事長均為郭紹儀）！」
力麗（1444）◎成立日期：1979.01.15
◎資本額：76.79億元
◎董事長：郭紹儀
◎總經理：郭紹儀
上半年營收比重
近5年營收與獲利隨上半年獲利公布，投信小幅調節持股，使得股價回檔跌破月線，上檔15元附近套牢賣壓不輕，不過，下檔13元為投信平均持股成本，建議短線可在接近13元時承接，來回操作。
操作建議：接近13元時可承接