流動率高》培養新人得花30萬 上手後卻又毀約跳槽
問：加薪是為了留住人才，所以基層流動率很高嗎？
答：基層流動率確實比較高， 尤其是資歷在1年內的最不穩，約3∼4成會用各種辦法說要走，但做滿1年以上的流動率就降低到5% 了。
培養一個新人上手要6個月，約花30萬元，這些員工以為自己在這段期間就什麼都學會了，所以就想跳槽。所以我們遇到好的新員工，會跟他簽2年的合約並加發1 個月薪水，可是有些人還是寧願賠10幾萬毀約走人。
離職的原因千百種，有1個個案比較誇張，因為是介紹來的，又具有業界經驗，所以給他很高的月薪，但他做沒多久就說感覺不對， 要走了。而且現在年輕人很不負責任，搬出勞基法說自己資歷未滿1 年，7天前提出辭呈就可以。可是他手上的工作都沒做完，移交之後才發現問題很大，我們花了很大力氣去彌補這個坑洞。
我們現在最需要的就是0∼5年經驗的技術人才，但我們學乖了，有經驗的就去找前雇主打聽，沒經驗的就去問學校，了解他們的價值觀和家庭基本資料，要更精準地挑選人才。
問：現在年輕人都說找不到可以發揮所學的工作，您認為呢？
答：我覺得現在年輕人不是缺乏舞台，而是缺乏態度！例如敬業的態度和責任感等，很多年輕人不是沒理由就辭職，或是白天消極上班，然後晚上拚命加班換補休假。
我們跟經濟部談過（這個問題），大家也都覺得這不是經濟部可以解決的問題，而是教育政策出了問題，很多年輕人都眼高手低， 只想找高薪又輕鬆的工作。
1992年我交大畢業到資策會工作，薪水是36K，為了熟悉業務， 也要完成上面交辦的案子，所以第1個月我是天天加班工作，只想把工作做好，可是現在很多員工的心態就不是這樣。
只要有能力，就不怕領不到高薪！現在的教育制度真的出了很大的問題，很多國立大學畢業的學生態度就很差，中高等私立學校的學生反而比較勤勞。像剛剛說連續調薪3次的，就是大葉大學研究所畢業的，工作態度非常好，我們都覺得這樣的薪水虧待他了，所以給他加薪。