復興航空（6702）突然宣布解散，讓許多投資者損失不少，其實這件事早有徵兆！2016年第3季的財務報表，興航的流動比只有50.5%，速動比剩33.6%，一看就知償債能力不足，這時投資者就該有所警惕，但總有人心存僥倖，賭興航資產尚大於負債，應不至於破產。卻沒想到董事會自行將公司解散，導致不少人血本無歸。
流動比及速動比是短期償債能力最重要的指標，一般企業的流動比都要求大於150%，而速動比至少也要大於100%，這是很容易理解的，流動負債主要靠流動資產的變現來支應，而流動資產中除了現金及約當現金之外，都需要一段時間才能變現，所以流動資產應該大於流動負債的1.5倍也是非常合理。有時候流動比很高，但都是些不容易變現的項目，償債能力仍會出現問題，而速動比主要是檢驗資產是否具備足夠的流動性。所以速動比是扣除存貨及預付款項目的資產再除上流動負債，一般要求100%。
只是，當這2項比率低於上述的數值，也不一定代表短期償債能力不良。許多經營良好的公司，流動比及速動比也有可能非常低，並不是財務出現問題，而是產業特性所造成。以超商為例，統一超（2912）及全家（5903）最近4季的平均來看，統一超的流動比100%、速動比76%，而全家的流動比65%、速動比只有45%，看到這樣的償債能力，著實讓人捏把冷汗。其實不用太擔心，因這2家公司主要經營超商，進貨的付款條件都相當長，所進貨品都屬於快速銷售的，從存貨平均銷售日數可看出，統一超為28日，而全家為30日，也就是進貨後平均1個月就可售出，因為都是收取現金，所以流動資產應該會出現許多現金。
以圖形化的資產負債表說明就更清楚了（詳見圖1），統一超及全家的應付帳款差不多為2個月，當第1個月進貨時，帳上就會掛上1個月的存貨及1個月的應付帳款，到第2個月時，前1個月的存貨已銷售完畢轉成現金，所以資產部位為1個月的現金加上1個月的存貨，而應付帳款則增加為2個月。到了第3個月時，因第1個月所進的貨得要付款了，就拿第1個月進貨轉成的現金支付，沖銷掉第1個月的應付帳款，這時資產負債表上仍然跟第2個月一樣，資產部分為1個月的現金加1個月的存貨，負債部分為2個月的應付帳款。而且，第3個月以後都會跟第2、3月一樣，所以100%的流動比在超商產業是可接受的。其實存貨銷售後的現金內含利潤，金額應比存貨還多，但這張圖主要表達資產轉換，就沒有特別畫出來。