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全球千位CEO吐露真實想法！68%對未來經濟具信心，營運策略聚焦3關鍵領域
撰文者：風傳媒 / 林彥呈 更新時間：2025-11-13
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圖片來源：達志影像
摘要
根據《KPMG 2025全球CEO前瞻大調查》報告顯示，68%受訪CEO對未來全球經濟前景仍具信心。面對充滿不確定性的環境，全球企業領袖正調整策略，聚焦於AI技術、人力資源與風險韌性等關鍵領域，藉此推動未來成長。
全球經濟與地緣政治局勢持續動盪，根據《KPMG 2025全球CEO前瞻大調查》報告顯示，68%受訪CEO對未來全球經濟前景仍具信心，但此數據創下2021年以來最低比率。面對充滿不確定性的環境，全球企業領袖正調整策略，聚焦於AI技術、人力資源與風險韌性等關鍵領域，藉此推動未來成長。
本次《KPMG 2025全球CEO前瞻大調查》是於今年8月5日～9月10日期間，訪問全球1,350位CEO，受訪企業年營收都超過5億美元，涵蓋澳洲、加拿大、中國、法國、德國、印度、義大利、日本、西班牙、英國與美國等11處主要市場，以及資產管理、汽車、銀行、消費與零售、能源、醫療保健、基礎建設、保險、生命科學、製造、科技與電信等12個主要產業類別。
圖片來源：風傳媒
企業風險管理韌性，成為必備核心能力
調查結果指出，92%的CEO計畫在未來12個月內擴編人力，顯示企業在推動營收成長的同時，也將人才視為關鍵投資焦點；此外，40%的CEO預期未來1年營收將成長超過2.5%，而高達89%表示將啟動或參與購併活動，以尋求策略性擴張。
不過，企業成長同樣面臨多重挑戰。這些CEO認為，數位網路犯罪與資安風險（79%）、AI人才準備與技能提升（77%），以及AI整合至業務流程的難度（75%）仍是推動轉型的主要障礙。
經濟與地緣政治的動盪，迫使CEO們重新思考領導方式與策略，72%的CEO重新調整成長計畫，尋求更具彈性的經營模式。面對快速變化的市場環境，企業領袖普遍認為未來具競爭力的關鍵能力，包含：更高的敏捷性與快速決策（26%）、透明溝通（24%），以及識別、優先排序與管理風險的能力（23%）。
KPMG安侯建業主席陳俊光指出，在多重風險衝擊下，企業風險管理韌性已成為不可或缺的核心能力。除了經濟不確定性，企業亦需積極回應包括資安、資料治理、AI倫理、人才斷層與ESG法規等多元挑戰，確保在日益嚴格的監管環境中維持永續競爭力。
7成CEO將AI列為明年首要投資重點
根據調查顯示，69%的CEO計畫在未來12個月內，將10%～20%的預算投入AI技術，且有高達71%的CEO將AI列為2026年的首要投資重點。
KPMG安侯建業執行長施威銘表示，這波AI投資熱潮不僅源自對技術潛力的期待，更反映出AI已經逐步展現實際成效，企業不再只是觀望，而是加速推動AI應用落地，使其從探索邁向實踐階段。
與此同時，CEO也認知到「人」才是推動AI成功的關鍵。92%的CEO表示未來1年內計畫擴編人力，其中61%正積極招募具備AI與科技技能的人才。
然而，AI人才競爭壓力不容小覷，70%的CEO對AI人才爭奪表達擔憂、77%認為員工AI技能提升是一項重大挑戰，顯示「人力資本」將成為企業競爭力的核心。
施威銘指出，以人為本的員工價值主張至關重要，企業必須透過人性化的支持與關懷機制，吸引並留住跨世代人才，並在多元文化與世代間建立共鳴，這也是當前企業領袖與人資主管所面臨的重要挑戰之一。
投資升溫，AI倫理與治理成焦點
儘管AI投資持續升溫，CEO對AI落地過程中的治理與倫理風險仍保持高度警覺。
超過半數CEO表示，對AI的倫理影響（59%）、資料準備度（52%）與監管框架不足（50%）感到憂慮，反映出健全治理機制將是AI長期發展的關鍵。
目前領先企業已將AI納入核心業務策略，並同步強化資料品質、員工準備度與負責任AI治理架構，致力於在技術導入與企業價值之間取得平衡。
逾6成CEO有信心在2030年前達成淨零排放
在永續發展方面，CEO對於達成淨零排放的信心明顯提升。61%的CEO表示有信心在2030年前達成淨零目標，較2024年（51%）顯著上升，反映出企業對長期氣候承諾的可行性愈加堅定。
此外，51%的CEO將法規遵循與報告標準列為優先事項，44%更已將永續目標直接納入核心業務策略。CEO們認為達成淨零的最大障礙，包括脫碳供應鏈的複雜性（25%，2024年僅9%認為是最大障礙）、缺乏實施解決方案所需的技能與專業知識（21%）。
值得注意的是，在智慧應用世代，這些CEO認為可透過AI相關應用來強化企業永續影響力，包括提升永續相關資料品質與報告準確性（79%）、辨識資源使用效益提升的機會（79%）、減少排放並提升能源效率（78%）等。
本文獲「風傳媒」授權轉載，原文：對經濟有信心的CEO只剩不到70%，創下2021年以來最低！企業領袖都在想什麼？
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