「曾有化妝品牌公司想用60萬元向我買認證標章，但我拒絕，這份標章的意義，絕對不止幾十萬元，甚至幾百萬元而已！」張倫維小心翼翼呵護這項成果，他深知信譽是Fashion Guide花上10年光陰，得來不易的資產。
由於林志玲哥哥林志鴻代理進口的ARTDECO，就曾經向Fashion Guide探過路，詢問能不能把品牌掛上版面，卻沒想到讓Fashion Guide一口拒絕：理由是要經過網友討論過，發表文章達100篇以上才能掛上版，足足給ARTDECO吃了閉門羹，證明Fashion Guide對網站信用的「硬頸」。
願景〉不只經營網路 將跨平台整合實體通路
Fashion Guide既然已經獲得廣大網友的支持，廣告收入更是節節高升。把Fashion Guide列為每次下廣告對象的碧兒泉行銷經理蔣廷欣指出，網路匯集許多有化妝品購買需求的網友，對化妝品公司來說，廣告下在這是非常適合。她表示，過去碧兒泉不太重視網路廣告，但近來網站廣告所占預算已提高15%至20%，在行銷上扮演的角色愈來愈吃重。
但Fashion Guide卻並不甘於只是作個網路的虛擬社群平台而已，它要把觸角往實體通路延伸，用虛實整合把自己變成跨平台的媒體整合公司。
於是，Fashion Guide還擁有自己的製作節目、自己的攝影棚、自己的雜誌，並且進駐髮廊店的桌上液晶電視。張倫維徹底地運用社群的力量，連雜誌裡的模特兒，和化妝品優缺點分析，都是網友們的傑作。
Fashion Guide爆炸性成長，同時帶來爆炸性的擴張，員工從原本10幾個人，迅速擴增到40人，7月時，甚至已經有百人之譜，並且又準備把停掉的電視節目重開，成長之快，令人咋舌。
今年，Fashion Guide預估營收將可達6,500萬元，除了快速擴張外，並準備將認證標章模式和龐大的資料庫，複製到對岸去。換句話說，2008年將是Fashion Guide最重要的一年。這個一路走來艱辛的網路美妝帝國，正奮力把自己拉抬到更高的境界，寫下網路創業傳奇的一章。