進修充電
小時候不愛讀書的人，最後都成了大老闆？創業家成功的關鍵就在這2個地方...
撰文者：阿升投資討論區-Sunny愛Money 更新日期：2019-03-14
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原文：趁年輕為自己買張人生的權證
有時會在樓下的捷運站看到鼓勵小資族買權證的廣告，號稱以小博大，可以用不到1萬元的資金，賭對了就有數倍的報酬，看了真令人捏把冷汗。
實際上，大部分時候都會賠光。
在這邊不解釋權證的細節，簡單來說它的特性就是當股價在一定時間內有大幅的變動，且股價的方向是你猜測的方向，這時候才會獲利，若是在這段時間內的現股價格不動或往你猜測的反方向走，那你買的權證就會賠光。標的證券要在一定時間內上漲，本來就是很難把握的事，再加上不小的交易成本，所以必須靠少數的大賺去彌補大部分的虧損，不是熟練的高手，長期做權證要賺錢相當不容易。
然而，因為年輕人常常面臨本金不足的問題，如果有想要快速翻倍的念頭，就很容易被這種概念引誘（和樂透吸引人一樣，雖然就期望值而言，買1張賠1張）。
不過，年輕人有個最寶貴的資源，就是時間，尤其對那些尚未成家立業的年輕人。如果能多利用下班時間，想想那些事情能以小博大，並確實執行，是非常有價值的，亞馬遜創辦人貝佐斯曾說，商業世界最棒的地方是，當你不斷嘗試新點子，打出滿貫全壘打，那你很可能不只得4分，得1,000分都有可能。
在我們從小所受的教育下，比較鼓勵服從，導致畢業工作後，也容易按照社會的框架，做一份穩當的工作，即便有時跑出新的點子，也常常不敢嘗試。在《成功不再跌跌撞撞》這本書，提到一個有趣的例子，追蹤了81位在學校乖乖聽話的好成績學生，這些學生後來都沒幹大事，只做著一份穩定不錯的工作。
我的大學教授李琳山教授曾打趣地跟我說，他和李嗣涔（前台大校長）以前書都念很好，所以現在都成了學者，而那些成了大老闆的同學，例如林百里、施崇棠，大學都不太愛念書。我也發現自己身邊有些強者，但學生時期不是很聽話，不想念的書就不念，但一遇到自己有興趣的領域，就卯起來廢寢忘食。
書中推測可能是這些學生擅長服從，在學校的制度下非常吃香，得到老師想要的答案就能拿高分。然而，畢業後的人生規畫沒有標準答案，完全就是個人造化，所以那些敢挑戰新事物的人，反而吃香的多。
我看到這段挺有感觸，因為我以前就是那種死讀書的人，當時發展很多技巧都是為了考高分，卻極度缺乏開放式問題的訓練。當一個問題沒有了標準答案，就不知道怎麼想了，好在幸運的是，大學遇到一些貴人，他們在年紀輕輕就勇於創業，跳出舒適圈不斷嘗試，從每次錯誤中學習，人生的經驗快速累積，幾年後回頭看，跟同儕相比，就有非常豐富且不一樣的體驗。而這種嘗試的勇氣，也會變成一種習慣，當下次你和別人都看到了同一個機會，已經習慣嘗試的人，也較能把握住這樣的機會。
一位目前在Google當主管的強者同學提到一個概念：Growth Mindset（編按：成長心態）。
大致上來說面對事情的態度有2種：Fixed mindset（編按：定型心態） 跟Growth mindset。前者假定人的能力是固定的，而後者相信人的能力會一直成長。前者在遇到挑戰時想的是我可能做不到，後者想的是我要怎麼做到。前者害怕犯錯失敗或覺得自己可能會不如人，後者不停思考可以從經驗中學到什麼。
很明顯的，前者比較容易在自己的舒適圈打轉，而後者會變強。
很簡單對不對？但我發現如果不是特別去留意有時候會不自覺地在面對挑戰時成為Fixed mindset。尤其同事中有一堆很強大的人，寫程式強、口才好、思考敏捷、剖析問題精闢切中要害…，只要跟他們比較就會很容易陷入Imposter Syndrome （一種覺得其他人都比自己厲害的心態）然後只能開始想說比上不足、比下有餘。
那如果自己是Fixed mindset有解決辦法嗎？據說有的。自覺是成長的第一步，然後一個人並不是面對每件事情都是同一種Mindset。簡報技能高的人也許在簡報上是Growth mindset但也許對寫程式是Fixed mindset。如果反省後發現面對某一件事是Fixed mindset那就好辦了，因為接下來只需要思考要怎樣才能克服障礙、不怕失敗，然後去執行，自然而然的就會變成Growth mindset。
順道一提Growth mindset是需要從小訓練的。所以下次看到小朋友做了很厲害的事時，可以試著稱讚他們的努力而不是他們的聰明。如果慢慢培養起Growth Mindset的概念，再加上以小博大的商業模式，就可以為自己買張人生的權證。
創業有風險，但也很少創業項目一開始就需要你砸個幾百萬去嘗試，幾乎都能用某些方式試水溫，最大的成本只有時間（更何況現在有好點子，創投基金們搶著投入）。講白了，就是願不願意犧牲休閒娛樂，去確實執行自己的idea（的確很累，但個人覺得結婚生子前是很棒的時機）。前幾次嘗試不了了之很正常，但每次嘗試幾乎不可能毫無所獲，每次收穫幾乎都疊加在下次的嘗試上，讓之後嘗試的成功機率更大。
過程中也更能認識自己的長處與短處，然後如同Dalio所說，去找補足自己弱項的夥伴，再度提高把事做成的機率。
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