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以為聯華只賣麵粉?艾蜜莉:轉型「控股集團」大成功,子公司比本業還會賺
撰文者:艾蜜莉 更新時間:2025-11-20
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圖片來源:達志影像
摘要
現在的聯華,其實是一家「控股型集團」,從麵粉起家,卻一路開枝散葉到綠能、氣體、資訊整合、租賃事業,甚至旗下的神通資訊、聯華氣體、聯強、聯成化科等,組起來根本像一檔「小型台股ETF」。
你以為聯華(1229)只會磨麵粉嗎?老實說,我以前也這麼以為:「聯華?就那家做麵粉、賣原料的老字號公司嘛!」
但最近重新看了一下財報,才發現聯華早就不是我們印象中的那個「麵粉廠」了。現在的聯華,其實是一家「控股型集團」,從麵粉起家,卻一路開枝散葉到綠能、氣體、資訊整合、租賃事業,甚至旗下的神通資訊、聯華氣體、聯強、聯成化科等,組起來根本像一檔「小型台股ETF」,你以為它只賣麵粉,其實還有賣電、賣氣、賣數據,甚至還出租房子。整個商業模型變得很聰明——穩定的食品本業打底,多角化事業分散波動。
我觀察近年幾個變化:
1.綠能投資開始發酵:從太陽能到氫能、沼氣發電,聯華是真的在做能源轉型,不是喊喊口號,是真的有案子在跑。
2.資訊整合變新引擎:以前是賣麵粉,現在是幫客戶建立庫存系統。從「賣產品」變成「賣服務」,不只提高單價,也讓毛利率整個拉上來,第2季毛利率從15%跳到37%,對一家老傳產來說,這個成績挺漂亮的。
3.穩定配息、不追高息:每年都發股利,雖然不浮誇,但勝在穩。這種「不炫卻實在」的公司,其實才是定存股投資人最喜歡的節奏。
很多人看到它的「本業收入比率」下降會皺眉,但其實這正是控股效應在發酵——不是本業弱,而是其他子公司太會賺。
聯華現在的狀態,我會形容是「穩中帶新、老公司在變聰明」,短期不是爆發型,但長線的想像力反而更讓人期待。
本文獲「艾蜜莉-自由之路」授權轉載,原文
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1982年生,大學畢業後積極自學投資理財方法,2008年開始投入股市,用自創估價法,鎖定股價被低估、年年配發股息的穩健公司買進,將180萬元本金滾成600多萬元資產,著有《小資女艾蜜莉──我的資產翻倍存股筆記》、《艾蜜莉教你自動化存股──小資也能年賺15%》。
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