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    讓草莓族翻身的道理是什麼?

    撰文者:憲哥
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    新鮮人到底要什麼

    去年國內某知名人力銀行調查,職場工作者前五年對職場的需求,這份問卷同時調查了主管與員工,弔詭的是,兩份調查結果卻大異其趣,主管覺得新人要求的前三名依序為:好的待遇、工作的安全性、升遷與成長,而新人填出來的答案竟然依序是:「有興趣的工作」、「讚賞員工的成就」、「歸屬感」。這答案跟您想的一樣嗎?

    我開始的想法也覺得不應如此,但這幾年輔導公司的經驗越多,職場教學歷練越久,我越覺得有道理。

    大家都戲稱台灣職場新鮮人叫草莓族,真的所謂七年級都是草莓族嗎?我看不然,這或許是所謂職場主流的五、六年級生擔心自己未來被取代,或是看不起跟自己不盡相同的年輕人,發明的所謂新名詞吧?我並不否認,職場新鮮人因為在那個台灣環境變好的年代出生,或許是他們的原罪,想想我們剛出社會時,不也被老鳥釘到滿頭包嗎?多給新人機會吧。

    態度,才是年輕人求職的決勝關鍵

    上述的兩個案例,不管學歷再高、資職再聰穎,最後仍將接受職場考驗,連面試都會遲到、面試者心不在焉,有多少老闆會給第二次機會?專業技術與能力或許都有培養的可能,倘若對於職業的態度不良、敬業精神不夠,又如何能在眾多職場競爭者中脫穎而出呢?

    最後,針對我看到的小雀與阿杰的例子,我想說的是,或許他們不是最優秀的職場工作者,但他們對於人生目標的執著程度(一個要進廣告業,一個立志做業務),在錄音室與咖啡店都展露無遺,送給還有夢想的年輕人:「你從哪裡開始並不重要,重要的是,你到底要去哪裡。」

    作者簡介_謝文憲

    現任:兩岸知名企管講師、商業周刊網站專欄作家、環宇廣播電台節目主持人

    經歷:《富比士雜誌》公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師、《管理雜誌》連續十年評選為華語知名企業內訓講師、更是三商美邦、台北富邦、台積電、國泰集團等上百家知名企業的指定講師

    著作:《行動的力量》、《說出影響力:人人說話都能有份量的26種技巧》、《教出好幫手:想當好主管,先學會教人》、《千萬講師的百萬簡報課DVD》、《故事的力量有聲書》、《人生最重要的小事》

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