其實對於電子業來說，年終獎金向來差異不大，因為不管景氣好壞、公司賺不賺錢，多半都是固定發放1～2個月，因為電子業普遍低底薪，重頭戲是分紅配股。至於分紅配股好不好，這又與公司賺不賺有關了。
採保障年薪制的企業還包括外商公司。一般來說，外商並沒有發放年終獎金的習慣，所以通常都把「保障年薪14個月」的其中兩個月，視為公司所發放的年終獎金。當然在保障年薪之外，企業會根據營運狀況，額外發bonus（紅利）。所以說來說去，獎金豐不豐厚，不用猜，得看景氣臉色及公司獲利狀況。
公司賺錢，年終獎金大包一點，那麼公司不賺錢呢？吳睿穎指出，台灣的企業文化重人情，雖然勞基法沒有明確規定年終獎金怎麼發，但根據過去所做的調查，尤其前幾年景氣相當低迷的時候，很多老闆還是表示，再苦也要發年終獎金。
倒是今年勞退新制登場，因為公司每月得固定提撥薪資的6％，做為員工退休金，雇主負擔增加，今年恐怕會有一些公司藉由減少發放年終獎金的模式，讓員工知難而退、自動離職。
前段班員工的獎金，至少是後段班員工的2倍
不過，如果是績效優等的員工，根本不用擔心這個問題，因為公司很少再是齊頭式平等，大家都拿一樣的獎金，主要是看員工貢獻度。工信工程董事長陳煌銘就表示，員工獎金多寡，完全是看績效，績效好的員工，公司還會發放股票做為獎勵。這兩年竄紅的東森購物，據了解，年終獎金基準為2～3個月，但是優等員工可以拿到五個月年終，相差近一倍。
再以金融業為例，雖然已聽聞今年年終獎金有機會比去年的4～10個月來得多，不過，究竟是拿4個月還是拿10個月，也是得各憑本事。特別是在第一線衝鋒陷陣的業務員，紅包一定大過內勤作業人員。
去年景氣回溫，不少行業獲利都有長進，預期今年年終獎金會比去年來得好。當然選對行業、表現優異，能夠「做一年賺兩年」是再好不過。但轉個彎思考，就算沒有令人欣羨的獎金可領，但如果可以好好打理每一年拿到的年終獎金，讓年終獎金可以繼續生出錢兒子，會比期待老闆更慷慨來得實際，後面的「投資篇」將告訴你答案。
周理平（聚陽實業董事長）：最優員工可以領到1年半的年終獎金
公司的獲利，是全體同仁努力的結果，因此用獎金回饋員工，才能創造更好的績效，這是正向循環。2001年開始，聚陽每股純益從前一年度的1.31元，跳躍式的增加為6.29元後，近幾年員工可以領到的獎金平均都有10～12個月，今年也不例外。
聚陽的獎金制度行之有年，保障年薪13個月，多出來的1個月，是不論公司賺不賺錢，一定要發給員工的，而只要公司有賺錢，那麼還會再多加發一個月。這幾年員工年薪都有14個月，多出來的兩個月獎金，會按月預先提撥，等到年終一起發放。
聚陽還有績效獎金，分上、下半年發放，只要達到業績目標，都會提撥；每年年底還會經過董事會通過，決定年終分紅。幾筆獎金加起來，聚陽的同仁可以領到10～12個月的獎金。只要在聚陽服務超過一年的員工，幾乎都有機會做一年領兩年。表現突出的員工，整年度所領取的獎金，甚至可以達到16～18個月。
葉凌棋（永慶房屋總經理）：最優與最差員工，獎金差距最多到10個月
年終獎金本來就是用來激勵該年表現優異的同仁，因此發放標準也會因人而異，差距很有可能從1～10個月不等。永慶不論公司賺不賺錢，每年平均都有1～2個月年終獎金，也是對同仁的一種承諾。
對於表現優良的業務同仁，公司會給予多元鼓勵，包括海外旅遊、每月依據業績發放的績效奬金，以及年終獎金等。去年我們公司開放加盟，全省積極拓點，總體家數已成長至201家，業務同仁增加至1860位，但其中只有約1％、10～20位的員工有機會拿到60萬元的大紅包。
針對各區域間的銷售競賽，也會提供一筆獎金，像是前年板橋成長快速、表現優異，該區域店長年終獎金就高達10個月。2004年則是以大安、板橋及雙和表現最優，區域內的店長，個個都有機會拿到10個月的豐厚獎金。