台塑8寶超級會賺錢

科技版圖  南亞是操盤手

1970年代兩次石油危機，長期深耕石化產業的王永慶體會到油源掌控在產油國，經營風險大，適逢1980年代個人電腦快速成長，跨入科技業分散經營風險，成為重要發展方向之一。

至於為何跨入標準型DRAM？除了DRAM符合可大量生產，產品一定有人買外，外傳張忠謀創立台積電（2330）時曾找王永慶出資，王永慶拒絕，眼看台積電壯大而深感遺憾，於是在1995年由南亞轉投資成立南科，這也是集團積極發展科技的開始。

而南亞會跨足PCB，也是核心產品延伸的結果，群益證券研究部專業經理張治家解釋，南亞生產的CCL是PCB的材料，多年與PCB廠商互動熟悉專業技術後，南亞具材料與技術優勢，遂於1997年成立南亞電路板（代碼8046，簡稱南電）。

科技事業發展初期並不順遂，一度拖累南亞獲利，小股東為此多次在股東會上砲轟南亞經營階層。根據了解，自2000年開始，王永在每周都與南亞內部「電子業5大天王」吳欽仁、連日昌、高啟全、張家鈁和吳嘉昭（現任南亞發言人）開會，顯示積極發展科技版圖、挽救獲利的決心。

為了取得國外DRAM的技術與經驗，由南科在2003年與歐洲3大半導體業者之一的英飛凌（Infineon）合資成立華亞科（3474）。

近2年，科技版圖的成績終於有明顯起色，南電已經是全球第2大覆晶基板廠商，預計2007年將成為全球第1大，華亞科則是台灣生產成本最低的DRAM廠，南科母以子貴外，也積極衝刺DRAM事業。