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    Smart智富月刊95期

    結合日本資源,台灣企業邁向世界第一的最佳助力

    從「聯日」到「超日」

    撰文者:劉志明 2006-07-01 瀏覽數:821
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    2000年底,三星電子(Samsung)一位主管接受訪問,指出三星將在2005年超越新力(Sony),展現旺盛的企圖心,當時新力董事長出井伸之(現已卸任)看到報導十分生氣,為此三星執行長尹鍾龍還專程飛到日本,向出井伸之道歉,展現三星柔軟的身段。

    2005年美國《商業週刊》全球名牌價值調查,三星擠下新力竄升到全球第20名,成為新的「bigwinner」(大贏家),過去的亞洲霸主新力,則滑落到28名。快速成長的高麗虎三星,打敗沈睡中甦醒的亞洲象新力,挑戰日本企業的夢想達陣,成為霸主。

    三星的成功,主因是會長李健熙喊出「超越Sony」的口號,成為三星電子的戰略目標。三星為打造全球電子業的領導品牌,設定了一個最強的競爭對手,發誓努力趕上,甚至超越。

    1997年以前,三星只是為日本三洋(Sanyo)代工的低階廠商,必須從新力購買晶片。如今的三星已非吳下阿蒙,不但超越了日本,還壟斷世界半導體3成的市場,在半導體領域以「先走一步」的策略,占盡市場先機。

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