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    Smart智富月刊101期

    謝金河的一封信

    撰文者:編輯部 2007-01-01 瀏覽數:17,500
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    眼看續跌到港幣1.5元,我心想已經下跌近50%,風險應不高,於是再買進,但它卻繼續跌到1.2元,我只好又認賠出場;等跌到1元時,我就想都已經跌6成了,當長期投資也無所謂,於是再買進,沒想到竟然跌到0.85元,最後,只好認陪停損。

    對海螺水泥打從心眼裡看不起,對中芯打從心眼裡尊敬,是我投資失敗的原因,而這全都是因為以半導體在台灣發展很好、水泥產業發展受限的眼光,作出先入為主判斷,以及本身過度自信的結果。

    如果我當時對中國水泥產業的發展有更深入的研究、對海螺的經營團隊有更多了解,就不會做出錯誤的投資決策,而錯失數倍的漲幅。

    這兩個例子也突顯出一個未來投資需要注意的趨勢,就是不能漠視中國的存在。中國的崛起是不容忽略的事實,1980年代形容的「台灣錢淹腳目」,將由「人民幣淹腳目」取代,而且才正要開始,未來的投資理財都將與中國有關。

    兩岸三地的產業將高度連結,不同產業的競賽會創造不同的商機。因此,投資人要從中國經濟的擴張中,去尋找哪些產業是兩岸三地中的王牌,哪些是老二與老三,例如海螺水泥是第一,那台泥(1101)、亞泥(1102)、嘉泥(1103)有沒有機會成為老二或老三?

    換句話說,如果要創造更大財富,就要花更大的精神研究兩岸三地的4個股市(香港H股、中國的A股及B股、台股),融會貫通之後,才能看出差異性,找出被低估的標的,賺取大波段行情。

    尤其,對一個還在萌芽的產業大可以用心研究,不要以台灣的眼光看香港投資或中國產業的變化,否則就會像我一樣,因為忽略了中國的發展將引發公共投資的驚人成長,而小看了海螺水泥的潛力。

    2000年台泥年產能已有1,000萬噸,但海螺水泥只有500萬噸,2004年卻大幅增加到3,000萬噸,2006年更有6,000多萬噸,已經是全球最大水泥廠,今年第3季營收成長47%,獲利成長180%。


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