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    Smart智富月刊101期

    走過驚濤駭浪,前進中國和美國市場

    王振堂 宏碁挑戰全球第3

    撰文者:張國蓮、採訪者:林奇芬,張國蓮 2007-01-01 瀏覽數:930
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    小檔案_王振堂

    年次:1954

    學歷:台大電機系、政大企業管理研究所企家班第9

    現任:宏碁董事長,樂彩公司、宏碁訊息、網際威信董事長

    經歷:宏碁總經理、宏碁科技董事長

    2006年10月25日宏碁(2353)歡慶30歲生日,在晶華酒店的會場,台灣電子產業龍頭負責人幾乎全員到齊,包括鴻海(2317)董事長郭台銘、仁寶(2324)董事長許勝雄、光寶(2301)董事長宋恭源等等。他們的出現不僅因為同業的尊重,而是已躋身全球第4大電腦品牌的宏碁,已成為他們爭相拉攏的重要客戶。

    宏碁創辦人施振榮雖然站在台上致詞,但是,這場活動的主人卻是現任宏碁董事長王振堂,從2000年12月宏碁集團進行第3次改造行動後,宏碁開始專攻品牌之路,由王振堂帶頭從歐洲開始打天下,這場戰役打得漂亮,使宏碁營收年年大幅挺進,也讓2004年底施振榮退休後,放心交由王振堂接棒。

    挺過重砲攻擊 重獲外資高評價

    2005年宏碁營收衝破3000億元,獲利也達到100億元,宏碁在外資大力買進下,股價一路衝向85元,沒想到2006年初股價開始大跌,之後一連串不利的新聞紛紛出籠,包括2005年第4季太過樂觀增加鋪貨,但受到Vista延後上市、英特爾(Intel)與超微(AMD)殺價競爭,加上2006年初歐元匯率走貶、造成消費者觀望,歐洲NB(筆記型電腦)市場買氣凍結、庫存增加。

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