2005年2月鴻海集團子公司富士康在香港主板掛牌，刷新台商在港上市股價漲幅最高的歷史紀錄，這張漂亮的成績單，就是擁有美國賓州大學經濟學士、法學碩士的富士康董事長陳偉良交出來的。
陳偉良能獲得郭台銘的信任、當上富士康的董事長，主要原因除了個人操守外，就是「全力以赴」的精神。陳偉良為了取得Nokia（諾基亞）手機的組裝訂單，舉家搬到芬蘭，花了1年半的時間與Nokia高層建立深厚關係。陳偉良不只將自己、甚至將全家「投資」在老闆最期待的地方，不僅獲得Nokia的認同，也博得老闆的賞識，從此奠定陳偉良在鴻海集團的地位。
老闆最愛的4大能力
老闆到底賞識擁有什麼樣特質的員工？其實每個老闆心中都各有一把尺。像是王品集團董事長戴勝益希望員工有獨立思考的能力，他認為員工「有形」及「無形」資產要各占5成，有形資產包括聽演講、上課、語文及累積存款；無形的資產，如健康、品德及智慧。
目前是政大EMBA學生中年紀最長的中信房屋董事長鄭余正全則認為，進入職場一段時間的員工，應該慢慢建立管理的長才，培養身為領導人的特質；而素來「不按牌理出牌」的ING安泰人壽大中華區總裁潘燊昌在《聽老闆的，就錯了》書中，希望員工「Make a difference 」，也就是要具備創新與挑戰力。
政大商學院長周行一建議，初入社會3、5年的朋友，投資自己會比盲目投資其他資產的回饋更多。而除了基本的專業技能外，注意老闆最賞識的有哪些能力，以及為何會賞識某些能力，最有機會將投資自己的槓桿效果快速擴大。
能力1：創新能力
2005年《金融時報》所做的「最受尊敬的企業」及「最受尊敬的企業領導人」調查排行榜中，微軟首次擠下奇異拿下第1名，蘋果電腦從42名直衝第9名，都是因為創新力突出而名次跳升。