台灣過去靠低成本優勢，幫國際大廠代工的模式成功，但低成本不再是獲利保證，加上中國大陸、印度代工勢力的崛起，讓台灣企業正陷入競爭力衰退的泥沼。
台灣要重建核心競爭力，政府態度是重要關鍵；引進私募基金、避險基金介入公司經營改造是重要手段；朝研發、品牌、通路發展是重要方向。
我們看到日本、韓國經營者都是新面孔，也引進私人或避險基金來協助企業改造，整體競爭力有明顯起色。可是，台灣現在經營者跟10年前一樣，經營的業務也跟10年前相同，腦袋瓜跟不上環境變化，又沒有新血加入，自然無法在毛利下滑、競爭者崛起的嚴峻大環境中保持優勢。
我認為，台灣企業不能再有抱著美國這棵大樹，幫別人打工的心態，要重新找到自己的核心競爭力，而首要的關鍵就是政府的態度，再來就是家族企業何時解體。
以金融業為例，日韓政府積極協助金融機構改造，也接受私募或避險等外國資金介入經營權，日韓家族企業色彩較淡，因此阻力小，但反觀香港、台灣都是因為華人家族企業，就算不是家族企業，公司也常由一人掌控，阻礙了企業長期競爭力的培養，香港金融改革7、8年未見成效，就是明顯的例子。