原物料族群，無論是鋼鐵、水泥、塑化、航運，從2003年開始，走了近3年多頭。
最大推手當然首推暴起的中國需求，再加上各原物料廠歷經先前長期景氣低迷，關廠的關廠、減產的減產，在供應上也出現短缺。需求殷切、供給卻不足，造就原物料長達2年半的好光景。
不過，景氣差時，大多數廠商不願意再貿然擴產，造成供貨短缺；景氣一旦好轉，廠商們又急急忙忙想要增產，卻導致供應過多、價格滑落，也就形成景氣循環。
去年是原物料多頭第2年，眾多廠商都提出了擴產計畫。但是，今年上半年開始，因為全球產能陸續開出，各大廠都出現價格下滑、獲利衰退。在這樣的敏感時刻，還有哪些廠商持續擴產的計畫？此時的擴產，將對整體產業產生哪些影響？
王永慶擴產時機最準
最深諳擴產步驟、深謀遠慮的，當屬台塑集團董事長王永慶。王永慶從1992～2002年，投資了麥寮六輕，讓台塑集團領先同業，從2003年一直到2007年，都能享有一貫廠優勢。
去年完工的南亞（1303）EG三廠，剛好躬逢EG大行情，順勢成為亞洲第一大EG廠商。台塑石化（6505）的煉油廠，當初採用先進的Complex設備，提升成本競爭力，現在每桶平均毛利可達10美元，遠高於中油的4美元。