專攻薄膜太陽能電池　綠能再搏新生機

板信商銀研究員何昱廷等法人依據手中數據也同意這樣的看法，並指出直到2009年缺料問題才獲解決的機率非常高。

但讓法人不解的是，既然缺料問題嚴重，為何中美晶與綠能的機台、產能都在2008年擴增1倍？

此種做法可能讓上游業者重蹈下游太陽能電池業者因產能擴充太快，卻無料可產的窘境，進而演變成為了搶料而犧牲毛利，獲利與股價皆受到不利影響的情況；而一旦缺料問題解決，恐怕又會陷入供過於求的疑慮。

林和龍強調，雖然國內外下游大廠確實都面臨產能過剩（因為缺料），與搶奪市場而殺價競爭的情況，因此必須避免過度擴產，但這個情況不會發生在上游的綠能。因為綠能目前以來料加工為主（即太陽能電池廠商將料源送到綠能，再由綠能幫忙生產晶圓），產能均能充分發揮，除非太陽能電池大廠每個都因為缺料而停工，綠能的產能才會受到不利影響。

談願景：效率升、成本降　商品化將指日可待

「綠能的經營策略除固守多晶矽晶圓、晶棒外，還往下游延伸，積極研發薄膜型太陽能電池，」林和龍預估市場概況，衡量目前沒有能力垂直整合後，做出以上發言。綠能今年已積極擴增長晶爐設備，預計將長晶爐台數，由今年初的26台擴增至年底的80台。此外，基於料源穩定，不跟現有客戶衝突的想法，林和龍在1年前缺料情況發生時決定研究薄膜型太陽能電池，並在今年6月與美商應用材料合作，是台灣廠商中第1家有8.5代薄膜太陽能電池生產線的廠商。

林和龍的想法是，只要薄膜太陽能電池的轉換效率由6%提升至12.6%，薄膜太陽電池的普及速度將非常快，因為薄膜太陽能晶圓的售價將由目前的1瓦2.6美元降為1美元，商品化時間就指日可待，全球市占率可望由目前的5%提升至2010的12%。