問：你為何認定報紙受到威脅是在5年後？
答：不一定是5年，可能10年也說不定。報紙是夕陽工業，在Internet的影響之下，報紙不像Internet有很多圖解，若Internet取代了報紙互相分享訊息的重要性，報紙就沒有廣告收入，很難維持，所以一定要變。
問：現在有具體的想法嗎？
答：就算有也不能告訴你。而且還沒試出來也不知有沒有效。
雜誌所受的威脅可能慢一點，但Internet的廣告效果是不好的，因為Internet自由、選擇多，而且很多入口網站雖然不須太多成本，但沒有收入，怎麼賺錢呢？這是個很大的問題，我們的Apple on-line雖然很多人看，但廣告量1年不到報紙的半個月，非常慘。
問：那《飲食男女》雜誌會來台灣嗎？
答：以後再說吧！（語調無奈）我今年想、去年也想過，但是廣告還沒上來，還有很多空間發展，再來一個媒體沒意思。就目前現狀而言，就算多給《蘋果日報》或 《壹週刊》1倍的廣告量，我們也都容得下。此外，我們是上市公司，假如這個事業不可能在短期內賺錢，股價跌了就不好了，對股東也無法交代。
問：其實你曾做過蘋果速銷（AdMart），就是個失敗的經驗？
答：對，AdMart虧了10億元港幣，這是個Stupid idea，在網路起飛的時代，別人瘋，我也跟著瘋。
問：那這一次你打算投入多少錢？
答：肯定不會像上一次那麼瘋，現在不怎麼花錢的。
問：公司內部有誰在專心研究Internet這個領域？
答：主要都是我在追蹤。我一個禮拜跟兩個部門Brain storming（腦力激盪），他們很多Idea還沒想通，但對我來說，經歷較多，所以常會給點意見，他們也會給我一些啟發。
問：你還有想做而未做的生意嗎？
答：沒有了。做生意要專注，不專注不行的，我一次做一個生意，同時進行兩個生意會做不好的，做一個生意做到好，就可以賺很多錢。報紙要做好，1年有30億元收入並不難。
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