近幾年，只要跟鴻海（2317）搭上邊的，股價就是一陣大漲。雖然鴻海入股、間接取得經營權的動作不斷，但真正「完全」把公司買下來、且為龍頭級的，只有兩樁：2003年11月合併網通代工龍頭國碁電子，以及今年6月19日併數位相機代工龍頭普立爾（2394）。
儘管鴻海管理風格嚴厲，但對於看中的東西，出價絕對大方。當年鴻海用367億元合併國電，溢價12%，是網通界價碼最佳的一次合併（後來華碩併亞旭只花66億元），這次用282億元併下普立爾，溢價12.9%，也很「阿莎力」。
倘若了解數位相機產業的生態，來看鴻海購併普立爾就會覺得：消息來得有點突然，但絕對合理！
會感到突然，是因為鴻海對於數位相機領域早有興趣，除了組裝，更希望切進毛利率較高的光學元件，先前和亞光（3019）談過，沒有成功。放眼望去，具備自製鏡頭能力的普立爾，是絕佳目標，只是董事長黃震智白手起家，一般預估，應捨不得賣掉公司。
但卻也合理，因相機產業從傳統進入到數位，從光學、機械領域，變成兼顧電子、半導體領域，這是台商的強項。過去做傳統相機，普立爾能保有約20%的毛利率，但在數位相機領域，各家代工廠瘋狂砍價，能做到15%毛利率，就算超強。