高盛金童奧格斯　30天募到百億美元

認購者兩年不得贖回　高盛自有資金投資20%

高盛是在次貸風暴發生後，於2007年10月募集這檔基金，結果，1個多月就募爆100億美元的額度，這個金額約當台灣180檔國內股票型基金規模的7成。規模如此龐大，卻能快速募集成功，因為這檔被稱為「高盛投資合夥人」的基金很特別。

它規定所有認購者兩年內不得贖回資金，限制比一般避險基金嚴格，但因為這是高盛有史以來首度將自營操作股票的投資策略，開放外部投資人參與。

而且高盛自有資金將投資逾20％，等於是高盛把自己和客戶的錢綁在一起去投資，並且是由公司的一級戰將奧格斯親自操盤，因此一推出，馬上吸引客戶大舉認購。

奧格斯於1993年加入高盛，已經有14年，早在他進入高盛的第7年，也就是2000年，就被拔擢成為「合夥人」，當時他不過才33歲。

2004年正式成為自營部負責人，負責高盛自有資金的操盤大計，奧格斯領軍的團隊在高盛內部被喻為最會賺錢、最菁英的成員。

不像許多投資銀行，這幾年積極發展資產管理業務或在市場上大搶購併案，靠賺佣金拉高盈餘。《紐約時報》報導，高盛有逾一半的獲利來自交易部門，奧格斯將高盛前輩所留下來的「風險套利」策略發揚光大，憑著精準的眼光，專找可能被收購或營運出現危機的企業下手投資。

據估計，高盛的自營部門對整體集團平均的年度獲利貢獻度高達2成。未來奧格斯操盤的新基金，也會朝這個著重選股的策略發展，以判斷企業的基本面為投資考量，而不是靠複雜的量化模型或財務工程操作。