要訣1 詳細填寫取得良好信用
小檔案_曾心怡
現職：樂活新天地股份有限公司執行副總
經歷：中盛創投、中租迪和、中國信託
創業資歷：2008年5月至今
很多人把創業當成夢想，但是夢想該如何成真？台灣服務業發展協會祕書長李培芬建議，不妨先嘗試撰寫創業計畫書（Business Plan，BP），藉由撰寫的過程，思考創業可能會遭遇的問題，先在紙上進行沙盤推演，再一步步地修正，把滿腹的夢想轉化為書面的承諾。
對於創業者而言，創業的過程就是學習不斷利用有限的資源，想盡辦法槓桿出獲利的機會。「親自撰寫創業計畫書，正好可以進行創業的資源盤點。」李培芬指出，創業者如果只因為「完美點子」或是「新種商品」，做為創業動機，這是不足夠的，因為創業的過程充滿著不確定性，必須能跟隨著環境變化而調整，因此先寫好創業計畫書，不但可以當作創業執行的依循，也是邊做邊修正的依據，可有效降低創業的風險。
相反地，創業者若無法把自己想做的事情，清楚寫下來，在創業的實際運作過程中，恐怕會不斷地遭遇問題和挑戰，無形中增加創業的風險。
「創業計畫書其實就是創業者的履歷表。」青創總會顧問鄧雲暉說，因為創業計畫書具有3種功能：
1.能溝通說明：溝通的對象包括未來的經營團隊、合作夥伴，甚至營運相關的主管機關。