要訣1 詳細填寫取得良好信用
小檔案_曾心怡
現職:樂活新天地股份有限公司執行副總
經歷:中盛創投、中租迪和、中國信託
創業資歷:2008年5月至今
很多人把創業當成夢想,但是夢想該如何成真?台灣服務業發展協會祕書長李培芬建議,不妨先嘗試撰寫創業計畫書(Business Plan,BP),藉由撰寫的過程,思考創業可能會遭遇的問題,先在紙上進行沙盤推演,再一步步地修正,把滿腹的夢想轉化為書面的承諾。
對於創業者而言,創業的過程就是學習不斷利用有限的資源,想盡辦法槓桿出獲利的機會。「親自撰寫創業計畫書,正好可以進行創業的資源盤點。」李培芬指出,創業者如果只因為「完美點子」或是「新種商品」,做為創業動機,這是不足夠的,因為創業的過程充滿著不確定性,必須能跟隨著環境變化而調整,因此先寫好創業計畫書,不但可以當作創業執行的依循,也是邊做邊修正的依據,可有效降低創業的風險。
相反地,創業者若無法把自己想做的事情,清楚寫下來,在創業的實際運作過程中,恐怕會不斷地遭遇問題和挑戰,無形中增加創業的風險。
「創業計畫書其實就是創業者的履歷表。」青創總會顧問鄧雲暉說,因為創業計畫書具有3種功能:
1.能溝通說明:溝通的對象包括未來的經營團隊、合作夥伴,甚至營運相關的主管機關。