便利超商今年開始淘汰賽

問：這樣會使產業產生結構性轉變嗎？

答：以業態來看，慢慢形成寡占是一個必然趨勢。台灣屬於島型經濟，同一種業態不可能有5～6家業者同時存在，會逐漸形成寡占，日本已經有這樣的情況。

以便利商店來說，目前日本只剩前4大，7-11、Lawson、FamilyMart、C＆S，長期來看最多也只有3個，日本人口約1.2億人，人均所得為3萬6,000美元，是僅次於美國的第2大經濟體，如果日本都只能維持3個體系，台灣相對經濟體較小，也不可能一直維持4大體系。

以百貨來講，大概也只剩遠東SOGO、新光三越兩大體系獨占市場，其他單獨店要再擴張也很難；量販店則只有家樂福、大潤發，像高峰、TESCO、萬客隆都收掉或撤退了。

問：便利商店是否也會有洗牌效應？

答：今年因為景氣不好，算是在逆風環境，確實會加速寡占現象，有一些體質比較差的公司會慢慢被淘汰掉，不敢說一定在今年，但關店數會增加。

正向面對危機　砸下現金計畫再展店

問：要怎麼看體質好不好？

答：財務狀況很重要，過去景氣好時，即使財務體質不好，也可以多撐幾年，但現在大環境不佳，經營起來就會很辛苦，市場上加速淘汰的情況會更明顯。

除了便利商店外，其他產業也同樣面臨挑戰，像是藥妝店、房仲業、家電業，甚至麵包店、餐飲業都有調整的情況發生。

現在是吹逆風的時候，要看哪一家公司體質好，就有機會勝出。便利商店做的是現金生意，以全家來說，在財務操作上既沒有股票投資，也不是放在債券，全數放定存，資金也都用在本業上，沒有去轉投資其他行業，因此反而不受金融風暴衝擊，有更多本錢可以做擴張動作。