蔣友柏：不要豪宅，要好宅

林：友柏講的對，我也一樣，家族不能說這是一個比較小規模的案子，我就可以失敗，不可以這樣，你要有trade record（歷史成績單），我已經回來一陣子了，所以我也要背trade record。

問：社會對第二代生意人總有紈袴子弟的批評，你們怎麼看？

蔣：我是奸商啦！我承認（笑）。紈袴子弟和生意人我覺得你要用字典的解釋來說，所謂的「紈袴」是一種晃蕩，增加你的人生體驗，我玩過、玩得很凶過，我是不曉得他有沒有啦（看著林知延）。

我們兩個人生體驗完全不一樣，從我做生意到現在，都在打一場沒有資源的戰爭，所以我比較擅長用沒有資源去創造「極大的獲利」。Tommy擅長用現有的資源創造「合理的獲利」，這兩個完全不一樣。現在，我們兩個結合在一起，效果是很大的，因為我不需要這麼多資源，他只要給我1/10的資源，對我來說，就太豐富了，生意會倍增。但如果我沒有晃蕩過，他沒有晃蕩過，我不會有這種個性。

不求大報酬？
投資其實不難，重點看你如何退場

問：友柏要用有限資源創造極大獲利，對你（林知延）來說，只要合理的報酬嗎？

林：我做投資，我跟公司的人講，報酬率一定要有，但也要有貢獻，因為不是每個投資都會成功，每個投資都成功是騙人的啦！萬一不成功你至少對社會要有貢獻，這樣大家都可以滿意。像我在板橋推一個建案，請有名的設計師，做得比較古典，人家說那個地方沒有人做這個，在台北，才比較有人看，我說不一定，那個地方後來變成了豪宅區，我雖然賺得比較少，但至少有貢獻。

蔣：投資其實不難，重點看你如何exit（退場），退場不只要退得好，也要退得漂亮。