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Smart智富月刊132期
林知延、蔣友柏的共識:每人都能負擔得起,才是好東西!
蔣友柏:不要豪宅,要好宅
整理者:曾如瑩、採訪者:朱紀中、曾如瑩
2009-07-31
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林:友柏講的對,我也一樣,家族不能說這是一個比較小規模的案子,我就可以失敗,不可以這樣,你要有trade record(歷史成績單),我已經回來一陣子了,所以我也要背trade record。
問:社會對第二代生意人總有紈袴子弟的批評,你們怎麼看?
蔣:我是奸商啦!我承認(笑)。紈袴子弟和生意人我覺得你要用字典的解釋來說,所謂的「紈袴」是一種晃蕩,增加你的人生體驗,我玩過、玩得很凶過,我是不曉得他有沒有啦(看著林知延)。
我們兩個人生體驗完全不一樣,從我做生意到現在,都在打一場沒有資源的戰爭,所以我比較擅長用沒有資源去創造「極大的獲利」。Tommy擅長用現有的資源創造「合理的獲利」,這兩個完全不一樣。現在,我們兩個結合在一起,效果是很大的,因為我不需要這麼多資源,他只要給我1/10的資源,對我來說,就太豐富了,生意會倍增。但如果我沒有晃蕩過,他沒有晃蕩過,我不會有這種個性。
不求大報酬?
投資其實不難,重點看你如何退場
問:友柏要用有限資源創造極大獲利,對你(林知延)來說,只要合理的報酬嗎?
林:我做投資,我跟公司的人講,報酬率一定要有,但也要有貢獻,因為不是每個投資都會成功,每個投資都成功是騙人的啦!萬一不成功你至少對社會要有貢獻,這樣大家都可以滿意。像我在板橋推一個建案,請有名的設計師,做得比較古典,人家說那個地方沒有人做這個,在台北,才比較有人看,我說不一定,那個地方後來變成了豪宅區,我雖然賺得比較少,但至少有貢獻。
蔣:投資其實不難,重點看你如何exit(退場),退場不只要退得好,也要退得漂亮。
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