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    Smart智富月刊132期

    把閒置資產化做固定收益,侯博明開支票:

    南紡股東配息將是定存2倍

    整理者:潘佳凌、採訪者:劉 萍、潘佳凌  2009-07-31 瀏覽數:29,277
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    去年,台南幫旗下的台南紡織(1440),出現7年來首見的虧損,讓南紡副董事長兼總經理侯博明,自2001年接任總經理後,公司年年獲利的紀錄中斷。這結果讓侯博明跳腳,於是他開始每個月飛往越南督軍,希望今年目標越南廠要轉虧為盈、獲利3億元,他還告訴本刊:要讓南紡「每年配息一定比銀行定存高」。

    除了本業要轉虧為盈,6月台南縣市合併升格的消息宣布後,南紡因位在台南市東區的1萬6,000坪總廠土地申請土地重劃,引起法人圈矚目,總計6月以來,外資和投信共買超南紡逾3萬張,使得南紡股價最高飆上14元,股價從3月低點起算,一度大漲2.39倍。

    大慶證券研究部主管陳唯泰分析,南紡股價短線漲多是因資產題材發酵、外資與投信7月之後還持續加碼,使得法人持股成本區墊高至11~12元間,由於南紡帳面每股淨值14元,目前股價仍低於每股淨值。配合未來台南土地開發,南紡股價應該還有表現空間。

    針對資產開發,侯博明在接受本刊專訪時說,土地就好比南紡的小孩,所有開發計畫都必須細水長流,不能一下全部賣掉,以下為侯博明接受《Smart智富》月刊專訪的精采摘要:

    越南紡紗廠是重要據點 今年獲利要達3億

    《Smart智富》月刊問(以下簡稱問):南紡去年虧損,今年狀況如何?

    侯博明答(以下簡稱答):投資就是要賺錢,公司配息至少要贏過銀行利息,才算有良心,沒有,就要深自檢討。南紡去年沒有配息,我今年初就一直罵、一直罵,我也耿耿於懷,就算沒有配息、也要賺錢啊!但最近比較好一點,所以現在不罵了(笑)。

    台灣紡織業不好做,都是微利,台灣產量已從高峰的32萬錠(紡紗廠產能單位)減少到16萬錠,台灣要做特殊化產品才能稍有利潤。我們是大型股,一直在研究要配到1元現金給股東,但目前最多配到6毛,我們股本快150億元,要配1元,等於每年要賺15億元,這課題研究很久,很累啊!

    小檔案_侯博明

    出生:1955

    學歷:文化大學觀光系

    經歷:統一企業企畫專員、台南紡織稽核襄理、台南紡織副總經理

    現職:台南紡織副董事長兼總經理




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