難道感情再好的夥伴也禁不起創業的考驗嗎？甦活創業管理顧問公司總經理張庭庭認為，一定要打破「感情好合夥就能成功」的迷思。相反的，理性考量專業是否能分工，個性彼此是否能互補，才是合夥成功的前提條件。
104創業網營運長陳啟元觀察，合夥創業的原因有兩大類：一種是朋友有共同興趣，大家合起來做看看，然而共同的興趣不代表有共同的價值觀，甚至「這種型態會因為分工不清，無法發揮1＋1＞2的效用，失敗機率很高！」陳啟元說。
另一種則源自於資源缺乏，譬如：資金不夠、專業互補或特殊人脈考量……等，才需要一群人結合在一起。雖然這比較能發揮合夥的功效，但是一開始的互補條件也會隨著環境改變而消失。
譬如：一個原來只懂產品研發的工程師，經過兩年後，多少也懂一點市場。當他開始對業務開發有想法時，就會跟原來負責業務開發的合夥人產生緊張關係。
廖昭昌認為，「經營事業唯一的不變，就是變。」未來會發生什麼問題，是事先無法預料規畫的，因此合夥人必須認知，彼此不斷的溝通調整才能走得長久。
然而，一個基於專業分工、彼此也認知要不斷溝通調整的合夥團隊，是否就有成功的條件？
永然聯合律師事務所的李永然律師認為，除此之外，還有一個關卡就是「錢」。如果事先不談清楚，錢的問題很容易在大家意見不合、信心脆弱的當口，成為壓垮合作關係的最後一根稻草。
根據創業輔導專家的觀察，除了經營理念不合、個性不合等等無法事先預料的糾紛之外，以下這5個金錢地雷是最常引發合夥關係破裂的原因。幸運的是，這5個地雷只要方法對，是可以事先防範，有效降低合夥的緊張關係。