執行股東（實際經營者）並非最大股東
●衍生問題：等到公司賺錢時，才發現擁有核心技術與產品的人卻分不到公司最大的利潤，萌生另起爐灶的想法。
●掃雷方法：
1.資金不夠卻擁有核心技術的人可以用技術股方式入股。資金股東要認知，綁住核心技術的人才是事業成功的關鍵，為了鼓勵他們持續投入，可以事先約定給技術股的方式。
2.事先約定，當公司賺錢時，可以提撥部分利潤作為主要執行者的股份，讓真正經營事業的人，可以隨著公司成長持股比例增加。
創業家何飛鵬曾經提過，創業是條漫長不歸路，而合夥創業更是條難度最高的路。除了有共同理想的精神目標外，錢的事情也要事先談清楚，才能讓創業的革命同志始終如一攜手打拚。
股權平分，沒有最大的股東●衍生問題：遇到經營問題而僵持不下時，沒有可以拍板做最後決定的人。該如何做？
●掃雷方法：合夥其中一人為最大股東。最好的狀況是由投入時間最多、對事業最有熱情的人擔任最大股東。
＊找合夥人，就像挑結婚對象張庭庭建議，找合夥人要抱持婚姻找對象的心態，寧缺勿濫。再好的朋友，也要從以下3個層面多方考量，才能決定是否是最佳合夥人：
誠信：即使再有能力的人，萬一不誠信，也會用很多名目吞蝕公司利益。你可以從周遭朋友探詢他過去行為，若他已經有合夥創業的經驗，更可從他的合夥人中打聽。
專業分工：產品研發的人可以找有業務能力的人或行銷能力的人合作。對錢不精明的人可以找善於控制成本的人合作，總之合夥的目的是要發揮綜效。
能力：列出他過去做過的事情，評估他是否有能力可以勝任創業的工作。