呂學錦要帶中華電再賺資產財

元大證券研究員林芳竹指出，台灣電信市場小，靠話費成長不太可能，資訊傳輸服務，才是一條讓營收源源不絕的路。

為了擴張加值服務，中華電大力促銷智慧型手機。在呂學錦辦公室外，我們看到宏達電總經理周永明忙進忙出。去年，蘋果iPhone3G、以及宏達電的HTC Touch Diamond手機熱賣，有7成手機高階手機就是透過中華電綁約賣出。呂學錦說，過去手機功能不強，頻寬也不夠，現在環境已成熟，「我們會用力做好」。

揮軍西進對岸　積極與中國移動互動

除了在台灣努力推加值服務，還有一個加值服務的市場在中國。當地電信業務分為四類，其中第一類為話費收入，在地廠商才有優勢。第二類為加值服務，外國廠商有機會搶到。呂學錦因此認為，中國第一類電信市場規模雖是台灣的十多倍，台灣電信公司卻不容易搶。反而是第二類與中國電信公司會有合作空間。

因此，儘管同業遠傳電信（4904）搶先宣布要與中國電信龍頭―中國移動合作、甚至交互投資，呂學錦卻老神在在地說：「投資入股不代表一定就是這樣配對。」

8月24日中國移動總裁王建宙來台參加論壇，呂學錦與他同台，雙方碰面，隔外令人玩味。

搶灘都更、商辦　擁有土地比台肥多1.3倍

除了靠穩定的話費收入打底，再衝刺加值服務創造營收成長動能。呂學錦還為中華電打造一個新的現金收入來源，就是土地資產。中華電擁有410公頃土地，比資產股龍頭台肥（1722）的54萬坪土地，還高出1.3倍，其中，土地有35%在桃園以北，2000年土地帳面價值有約1,000億元。