豐收》成本低、服務廣 受大型遊戲業者青睞奇思科技通訊鎖目前每天服務3萬個玩家，旺季時更高達10萬人次，如鈊象、遊戲橘子等大型業者，都成為奇思科技的客戶。不過，網路遊戲推陳出新，也讓陳俊霖必須追著新遊戲跑，「玩家喜新厭舊，只要新遊戲一出來，一定會排擠原來的市場，所以得一直跟遊戲公司洽談新遊戲的建置。」他說。
因為玩家的抱怨，讓陳俊霖看到機會，而藉著整合遊戲、電信業者所提供的服務，讓遊戲公司維護信譽、電信公司多項收入、玩家寶物不被盜用，而自己則成為一家微型公司的老闆，這個創業點子，四方皆贏。
小檔案＿奇思數位科技
創業成本：300萬元
營業項目：通訊鎖、行動安call
月營業額：100萬元
單月獲利：約30萬元
主要股東：陳俊霖、林玫君
【專家評析】青創協會創業顧問楊士進
值得參考的作法：
看見市場需求：遊戲市場玩家達1,100萬人，帳號被盜用時有所聞，手機更是人手一支，多數號碼皆已流入詐騙集團手中，因此市場上的確存在防盜用、防詐騙的需求。奇思透過與電信公司、遊戲業者合作，以拆帳方式經營，借力使力，對小公司來說免去單打獨鬥的辛苦。
建議強化營運之處：
1. 擴大產品客群：奇思科技的另一項產品「行動安call」功能是防詐騙電話，但訴求的目標客群只限於網拍、交友等特定族群經營，市場基礎不夠普及，其實一般人也有這種困擾，建議將訴求對象擴大至一般人，並以100萬使用人次為拓展目標。
2. 加速拓展市占：由於奇思科技的兩項產品技術門檻都不高，電信業者也可以自己來做，因此應趁電信業者尚未意識到這塊市場夠大之前，盡快擴大使用人數，提高市占率，等到大型業者發現這項商機時，想追已經來不及。
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