微型創業常踩的3大地雷

分析這些創業個案，顯然一開始，他們都有「公司規模小，不須考慮分析太多」的心態，然而一旦真正投入市場後，才發現各種問題接踵而來。

我們歸納出他們最常踩到3大地雷，並以實際案例說明，也請專家給予改進建議，打算創業的人必須特別留意這些關鍵點。

地雷1》陷入自我想像，誤判市場

案例：木田工場自去年6月成立後，便著手開發中文立體書市場，經過1年研發與準備期，第一本中文立體書6月問世，其間卻經過相當痛苦的過程。

創辦人陳旻昱說，立體書在國外已相當風行，但卻沒有華文元素的立體書，因此他希望切入這塊市場。

但立體書的製作過程不像一般書籍那麼簡單，需要大量人工利用手工製作，他跑遍台灣所有的印刷廠，廠家都以「生產成本過高」而拒絕生產，為此，他奔走中國與泰國的生產基地，即使國外生產基地願意配合，卻要求印製量需達萬本以上。

最後，陳旻昱只好回到台灣，找來多位建築科系大學生土法煉鋼，用手工一點一滴來完成。但由於利潤微薄，透過經銷商制度銷售會侵蝕獲利，因此，目前產品銷售通路只在一些獨立書店販售，學校圖書館及朋友也會幫忙介紹，但一本要價上千元的立體書，目前銷售量仍寥寥可數。

專家評析：（經濟部中小企業處創業顧問 葉清恩）
重新定位市場與價格
創業者經常會有美麗的想像，10個人之中有9位出現誤判市場的情況，認為自己的產品會受到市場青睞，這是從一開始在規畫產品時就判斷錯誤，如果已經誤判市場，卻又「相愛容易分手難」，捨不得結束，那麼在產品定位與價格上就必須重新調整。