康師傅要在5年內打敗可口可樂

「在中國，只有康師傅能陪可口可樂玩，我要在5年內打敗他！」頂新集團的康師傅控股董事長魏應州自公布2009年第3季財報後，不斷對外這樣放話。


斗膽挑戰世界第一的飲料品牌，魏應州是豪氣不小，還是野心太大？連太太魏張綠雲都要說他：「太臭屁！」

魏應州敢發豪語，關鍵在於中國市場。成就可口可樂輝煌戰績是世界最大的單一市場――美國，而根據外資報告，中國將在10年成為全球最大的內需市場。打贏中國市場這場仗，就是未來的世界第一。

論戰力》
康：茶飲搶市占贏面大
可：市值大運用資源多

在中國，康師傅擁有多項第一，除了起家的速食麵外，茶飲市占率48.7%，是可口可樂的7倍（以銷售量計，資料來源：AC Nielsen，迄2009年第3季，以下同）；瓶裝水市占率24.1%，是可口可樂的4倍。康師傅遙遙領先，看來形勢一片大好，但是別忘了可口可樂的市值是康師傅的10倍，這個飲料巨人，一旦投下龐大資源，康師傅真能挺得住？就以可口可樂近兩年強攻的稀釋果汁市場來看，在2年內，市占率從26.1%挺升至31.7%，同一時間，康師傅卻節節敗退，由17.2%下滑至14.2%。